Maîtrise modulaire (OU DESS) en GÉNIE INDUSTRIEL
Option Management de la technologie
Madame Catherine Beaudry, professeure au département de mathématiques et de génie industriel.
Téléphone : (514) 340-4711, poste 3357
Courriel : catherine.beaudry@polymtl.ca
Cette maîtrise cours (ou ce DESS) a pour but de favoriser le développement de la composante professionnelle de la formation par l'approfondissement des connaissances et l'acquisition d'une spécialisation en génie industriel, option management de la technologie.
Ce programme vise également à combler les besoins de formation en management de la technologie des entreprises privées ou publiques, petites ou grandes.
Le programme de maîtrise cours en génie industriel, option management de la technologie conduit à l'obtention du grade de Maîtrise en ingénierie (M.Ing.).
Le programme de DESS en génie industriel conduit à l'obtention du diplôme de DESS et le programme de maîtrise (ou DESS) modulaire permet à l'étudiant de recevoir soit :
Note 1: Un étudiant inscrit dans un programme de maîtrise modulaire et qui a complété les modules A et B ne recevra pas de diplôme de DESS. Toutefois, si cet étudiant décide de ne plus poursuivre ses études de maîtrise, il pourra demander un changement de programme et ainsi obtenir le DESS.
Note 2: Un étudiant ayant obtenu le DESS modulaire (au cours des 3années précédant sa nouvelle admission) pourra s’inscrire dans le programme de maîtrise modulaire de la même option et obtenir, suite à la complétion du moduleC, le diplôme de maîtrise modulaire (ce diplôme comportera alors la mention d’obtention du DESS modulaire décerné antérieurement).
Note 3: La mention de l’option apparaîtra sur le relevé de notes ainsi que sur le diplôme de maîtrise ou de DESS.
ou
et
(1) Des conditions particulières peuvent être exigées selon la formation antérieure du candidat.
Le programme modulaire comporte 45 crédits, se répartissant comme suit :
| Crédits | ||
|---|---|---|
| (A) Module obligatoire | 9 | |
| Cours au choix | 6 | |
| (B) Module de spécialisation | 12 | |
| Cours au choix | 3 | |
| (C) Module "Projet en management" | ||
| Projet de maîtrise | 6 à 15 | |
| Cours de spécialisation au choix | 0 à 9 | |
Note : l'étudiant peut prendre un maximum de 9 crédits de cours de 1er cycle.
Les candidats inscrits à la maîtrise cours qui ne possèdent pas un diplôme en ingénierie doivent suivre le cours complémentaire IND8901 Techniques de fabrication manufacturières sauf s’ils ont déjà suivi un cours équivalent.
L'étudiant choisit 3 cours dans la liste des cours ci-dessous et 2 cours au choix parmi les cours du module A ou B.
| Note | Sigle | Titre | Crédits |
|---|---|---|---|
| (2) | IND6101 | Éléments de management industriel | 3 |
| IND6114 | Aides à la décision | 3 | |
| IND6117 | Gestion de l'innovation | 3 | |
| IND6121 | Éléments de management de la technologie | 3 | |
| IND6125A | Théories et problématiques organisationnelles | 3 | |
| IND6128 | Dével. de nouveaux produits, serv., procédés | 3 | |
| (3) | IND6204A | Éléments de génie industriel | 3 |
L'étudiant choisit 4 cours dans la liste des cours ci-dessous.
| Note | Sigle | Titre | Crédits |
|---|---|---|---|
| (4) | IND4704 | Théorie de la décision | 3 |
| (4) | IND4710 | Gestion de la R-D et de l'innovation | 3 |
| (4) | IND4711 | Innovation technologique et industrielle | 3 |
| (4) | IND5115 | Technologie et concurrence internationale | 3 |
| (4) | IND5116 | Mission industrielle: Poly-Monde | 3 |
| (4) | IND5120 | Ingénieur en coop. et dévelop. international | 3 |
| (4) | IND5200 | Organisation industrielle | 3 |
| (4) | IND5501 | Droit du travail pour ingénieur | 3 |
| IND6105A | Intégration de l'entreprise et nouv. technol. | 3 | |
| IND6106 | Modélisation | 3 | |
| IND6110A | Stratégies technologiques | 3 | |
| IND6116A | Analyse des stratégies industrielles | 3 | |
| IND6122 | Économique et financement de la production | 3 | |
| IND6126A | Analyse et gestion des risques technologiques | 3 | |
| IND6130 | Processus et configuration de projets tech. | 3 | |
| IND6131 | Financement et budgétisation de projets | 3 | |
| IND6139 | Gestion et contrôle des grands projets | 3 | |
| IND6140 | Ing. résilience et continuité opérationnelle | 3 | |
| IND6213 | Systèmes intégrés de gestion d'entreprise | 3 | |
| (5) | IND6406 | Ergonomie cognitive | 3 |
| IND8107 | Gestion des changements technol. et organis. | 3 | |
| IND8119 | Gestion d'équipes dans un environnement tech. | 3 | |
| IND8120 | Commercialisat. nouveaux produits et services | 3 | |
| IND8127A | Mondialisation et firmes internationales | 3 | |
| IND8137A | Entrepreneuriat technologique | 3 | |
| IND8138 | Gestion de projets internationaux | 3 | |
| IND8211 | Ingénierie des systèmes d'information | 3 |
| Note | Sigle | Titre | Crédits |
|---|---|---|---|
| IND6901 | Projet de maîtrise en ingénierie I | 6 | |
| IND6902 | Projet de maîtrise en ingénierie II | 9 | |
| IND6903 | Projet de maîtrise en ingénierie III | 12 | |
| IND6914 | Projet de maîtrise IV | 15 | |
| IND6917 | Stage en milieu de travail I | 6 | |
| IND6918 | Stage en milieu de travail II | 6 |
(2) Ce cours est réservé aux étudiants qui n’ont pas de formation antérieure en économique de l’ingénieur ou l’équivalent.
(3) Ce cours est réservé aux étudiants ayant une formation autre que celle d’ingénieur industriel.
(4) Cours de baccalauréat.
(5) Cours offert en mode présentiel et à distance.
BA = baccalauréat ES = études supérieures CE = certificat
Nombre de crédits : 3 (3 - 1.5 - 4.5)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) : 70 cr.; IND3702 ou SSH5201
Corequis :
Prise de décision industrielle. Caractéristiques, rôle et pratique de l'aide à la décision industrielle. Processus de décision. Erreurs-types dans la prise de décision. Collecte et validation des données nécessaires à la prise de décision. Évaluations actuarielles de projets industriels. Évaluations et choix multicritères, méthodes AHP, Électre. Décision dans un contexte de recrutement de personnel. Décision et problème de localisation d'une usine. Décision en environnement incertain. Méthodes quantitatives d'analyse de risque. Collecte et valorisation de l'information. Décision en présence de plusieurs acteurs/décideurs. Introduction à la théorie des jeux. Équilibre de Nash. Jeux répétés. Décision et stratégie d'externalisation. Décision et négociation avec les fournisseurs.
Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : De Marcellis-Warin, Nathalie
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND4704
Nombre de crédits : 3 (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) : 70 crédits
Corequis :
Principes généraux de gestion de la recherche-développement (R-D) et de l'innovation technologique et industrielle. Caractéristiques de la technologie et de l'innovation. Modèles linéaires et modèles systémiques. Propriété intellectuelle, valorisation et mise en contexte. Veille : sources d'information, activités et méthodes. Conditions de succès et causes d'échec dans la gestion des projets d'innovation. Organisation de la R-D et de l'innovation : systèmes rigides et systèmes souples. Couplage R-D, marketing et production. R-D et innovation ouverte. R D et innovation face aux défis environnementaux. Gestion et contrôle de projets de R D et d'innovation. Échéanciers, budgets et techniques de gestion de projets. Créativité et rôle des individus.
Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : Beaudry, Catherine
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND4710
Nombre de crédits : 3 (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) : 70 crédits
Corequis :
Cycle typique d'une innovation technologique et industrielle : entrepreneurship, créativité, valorisation de la recherche, stratégie d'entreprise, création et développement d'une entreprise basée sur une innovation, expansion en milieu international, propriété intellectuelle, ressources humaines, marketing, financement, choix entre la PME et la grande entreprise pour développer une innovation, intrapreneurship, succès par l'innovation. Études de cas exposées par des ingénieurs et gestionnaires d'entreprise.
Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : Beaudry, Catherine
Nombre de crédits : 3 (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) : 60 cr.
Corequis :
Enjeux mondiaux du point de vue économique et technologique. Technologie comme vecteur et enjeu de la concurrence internationale. Économie politique mondiale et politique industrielle dans un contexte de mondialisation. Spécificité du tissu industriel canadien et québécois. Innovation et grands cycles économiques. Concurrence et processus d'innovation. Structure et dynamique des industries. Stratégie technologique dans une entreprise multinationale et dans une PME. Analyse de cas québécois et internationaux.
Manuel(s) :
Notes : ce cours fait l'objet d'un contingentement.
Responsable(s) : Warin, Thierry
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND5115
Nombre de crédits : 3 (2 - 5 - 2)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) : IND5115
Corequis :
Préparation de la mission industrielle : géographie, histoire, culture et système des valeurs, système politique, système économique, système industriel, système d'éducation et système scientifique du pays à étudier. Planification et organisation de la mission Poly-Monde. Financement et logistique. Visites industrielles dans le pays ciblé. Rédaction d'un rapport de mission.
Manuel(s) :
Notes : ce cours fait l'objet d'un contingentement.
Responsable(s) : Warin, Thierry
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND5116
Nombre de crédits : 3 (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) : 24 crédits
Corequis :
Introduction aux principaux acteurs et enjeux de la coopération pour le développement au sein du système international contemporain. Rôle de l'ingénieur face aux grands enjeux du développement international et approche transdisciplinaire des projets de coopération en ingénierie. Stratégies d'analyses de situations de gestion de travail en ingénierie dans des contextes organisationnels, sociaux, culturels, économiques et politiques différents. Influences de la culture et de la communication dans la permanence du changement de projets de coopération pour le développement. Effets de la mondialisation sur les nouveaux acteurs des organisations internationales. Conditions de réussite d'une mission en coopération internationale.
Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : Bourgault, Mario
Nombre de crédits : 3 (3 - 1.5 - 4.5)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis : MTH2302
Introduction à différents aspects de l'organisation industrielle : conception d'usine, aménagement d'usine, étude du travail, équilibrage des chaînes de production, planification de la fabrication, gestion des stocks, « juste-à-temps » et normes de qualité ISO 9000. Le cours met l'accent sur la compréhension pratique et stratégique des concepts organisationnels.
Manuel(s) :
Notes : Ce cours n'est pas accessible aux étudiants suivant ou ayant suivi une formation de 1er cycle en génie industriel.
Responsable(s) : Trépanier, Martin
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND5200
Nombre de crédits : 3 (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) : 70 cr.
Corequis :
Notions générales de droit. Contrat de travail et contrat d'entreprise. Charte des droits et libertés de la personne. Loi sur la santé et la sécurité du travail. Droits et obligations des travailleurs et employeurs. Loi sur les accidents du travail et les maladies professionnelles. Loi sur les normes du travail. Code du travail. Système professionnel québécois. Responsabilité professionnelle. Loi sur les ingénieurs. Code de déontologie des ingénieurs. Éthique.
Manuel(s) :
Notes : Ce cours n'est pas accessible aux étudiants suivant ou ayant suivi une formation de 1er cycle en génie industriel.
Responsable(s) : Cormier, France
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND5501
Nombre de crédits : 3 (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :
Le calcul du prix de revient : les trois éléments de base, le problème de l'imputation des frais généraux de fabrication. La fabrication sur commande et la fabrication uniforme et continue. Introduction à l'analyse de rentabilité. Coûts et bénéfices différentiels. Revenu net et flux monétaires. Mesures de rentabilité. Impact de l'inflation sur l'évaluation des projets. Subventions et stimulants fiscaux. Impact financier des changements technologiques sur l'organisation.
Manuel(s) :
Notes : ce cours est réservé aux étudiants qui n'ont pas de formation antérieure en économique de l'ingénieur ou l'équivalent.
Responsable(s) : Beaudry, Catherine
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND6101
Nombre de crédits : 3 (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :
Division du travail et intégration de l'entreprise. Intégration organisationnelle et intégration informatique de l'entreprise. Types de systèmes intégrateurs. Systèmes intégrateurs et transformation de l'organisation. Degré d'intégration informatique de l'entreprise. Réingénierie de processus et intégration informatique. Mécanismes d'intégration de l'ingénierie simultanée.
Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) :
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND6105A
Nombre de crédits : 3 (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :
Introduction à la théorie des systèmes, isomorphisme, complexité, classes de processus. Résolution de problèmes, modèles cognitifs, démarche conceptuelle. Représentation des systèmes, approches à la modélisation, approche qualitative, approche quantitative, modèles mathématiques, analyse fonctionnelle, calcul numérique, outils analytiques, applications à l'ingénierie, à l'économique, à l'administration, aux biosciences, etc. Contribution à la prise de décision, processus structuré de décision, outils de diagnostic.
Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) :
Nombre de crédits : 3 (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :
Analyse stratégique : lecture de l'environnement, théorie des jeux et théorie des ressources. Formulation de la stratégie : politique et culture de l'entreprise. Mise en oeuvre : engagement, négociation, changement organisationnel, contrats, coordination, marchés internes.
Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : Beaudry, Catherine
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND6110A
Nombre de crédits : 3 (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :
Processus de prise de décision. Environnement de la prise de décision. Données nécessaires à la prise de décision. Biais et paradoxe de la prise de décision. Méthodes quantitatives d'aide à la décision. Décision monocritère. Construction d'un indicateur de décision. Analyse de rentabilité. Méthodes multicritères. Méthodes de surclassement. Risques associés à la décision. Comportement du décideur. Aversion au risque du décideur. Décision dans un contexte d'incertitude non probabilisable. Méthodes quantitatives d'analyse de risque. Simulation de Monte-Carlo. Analyse de risque par la méthode des facteurs de risque. Analyse risques/bénéfices et coûts/bénéfices. Exemples de prise de décision.
Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : de Marcellis-Warin, Nathalie
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND6114 (010)
Nombre de crédits : 3 (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :
Nature de la firme technologique, comportements stratégiques des firmes, stratégies de prix limite et prédation, information et décisions stratégiques, théorie de l'agence, image de marque, réputation et crédibilité, analyse économétrique des stratégies, théorie des contrats, marchés contestables et dérèglementations, stratégies et politiques de concurrence.
Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : Warin, Thierry
Nombre de crédits : 3 (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :
Fondements théoriques en gestion de l'innovation : changement technologique et croissance économique, approches évolutive et institutionnelle. Flux de connaissance. Facteurs d'influence de l'activité innovante. Diffusion de l'innovation. Stratégies et politiques d'innovation. Protection et gestion de la propriété intellectuelle. Réseaux et standards : réseaux d'innovation, standards technologiques. Systèmes d'innovation : nationaux et régionaux, grappes industrielles.
Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : Beaudry, Catherine
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND6117
Nombre de crédits : 3 (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :
Technologie : définition et concepts. Management de la technologie : fondements théoriques, orientations et axes de recherche, perspectives d'analyse et d'étude. Changement technologique et supériorité concurrentielle. Compétences technologiques centrales et périphériques. Management stratégique de la technologie. Théorie évolutionniste. Management de la technologie dans les organisations de grande taille et défis technologiques. Base technologique et propriété intellectuelle. Sources d'innovations technologiques. Collaboration et acquisition, maintien et diffusion des actifs technologiques. Cycle d'apprentissage organisationnel et projets de développement.
Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : N...
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND6121
Nombre de crédits : 3 (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :
Analyse microéconomique : la demande, la théorie économique de la firme, déterminants technologiques de la firme et structure industrielle, équilibre selon la structure de marché. Le financement : sources de financement à long terme, structure du capital, théorie de Miller et Modigliani, capital de risque, subventions gouvernementales, crédit d'impôt à l'investissement, théorie et rôle des options, formule de Black et Scholes. Fusion, types, coûts et bénéfices des fusions.
Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : Beaudry, Catherine
Nombre de crédits : 3 (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :
Théories de l'organisation : théories classiques et approches récentes, images de l'organisation. Problématiques organisationnelles : virtualisation de l'entreprise, organisation centrée sur les processus, transformation de l'entreprise manufacturière, gestion par les compétences, gestion du savoir, systèmes de gestion intégrée et réingénierie des processus, contrôle panoptique des employés, responsabilisation des employés, travail en équipe, syndrome du survivant, loyauté des employés, gestion du changement.
Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) :
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND6125A
Nombre de crédits : 3 (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :
Concepts des risques technologiques, processus d'analyse des risques et modes de gestion de risques tant techniques que sociaux et humains. Réalisation d'une analyse de risque technologique et intégration des conséquences sur la population. Réalisation sur une installation industrielle : analyse préliminaire de risque, analyse des modes de défaillances, de leurs effets et de la criticité, arbre de causes. Approche proactive de la gestion des risques, anticipation des risques dans des activités professionnelles.
Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : Robert, Benoît
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND6126A
Nombre de crédits : 3 (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :
Organisation des activités d'une entreprise pour le développement efficace de nouveaux produits, services et procédés en vue de répondre aux besoins des clients et du marché. Démarche et outils d'innovation en amont : enquête terrain et écoute client, veille stratégique, prévisions technologiques. Interfaces et réseaux. Processus de réalisation de projets d'innovation. Montage de l'équipe. Techniques de créativité. Vérification de l'innovation développée. Protection de l'information et de la propriété intellectuelle. Déploiement des plans de transfert, de commercialisation et de déploiement interne. Suivi, mesure et ajustement du plan de commercialisation. Consolidation de l'innovation. Post mortem commercial.
Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : Beaudry, Catherine
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND6128
Nombre de crédits : 3 (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :
Concepts de base en gestion de projets technologiques. Évolution historique de la gestion de projets en contexte d'ingénierie. Projectification des activités économiques. Cadre général d'analyse des projets technologiques. Direction et cadre de gouvernance. Structuration, mode de réalisation et moyens de coordination. Mobilisation des acteurs-projets et des parties prenantes. Aspects organisationnels de la gestion de projets technologiques. Processus de gestion pour la réalisation de projets : intégration, contenu, délais, coûts, qualité, risques, communications, ressources humaines, approvisionnements. Capitalisation des connaissances en contexte inter-projets. Modèles de maturité des compétences organisationnelles en gestion de projets.
Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : Bourgault, Mario
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND6130
Nombre de crédits : 3 (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) : SSH5201 ou l'équivalent
Corequis :
Internationalisation des projets. Éléments d'analyse financière: méthodes d'évaluation des projets; interface avec les modalités de financement; effets de l'intérêt, de l'inflation, des taux de change et du coût du capital. Financement: sources; relations coût, risque et contrôle; financements temporaire et permanent; étude d'un projet technologique majeur. Budgétisation: éléments de base en budgétisation; types de budgets; contrôle des coûts; analyse des écarts; production intégrée de rapports.
Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : N...
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND6131
Nombre de crédits : 3 (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :
Activités de génie-conseil dans les projets d'envergure internationale. Stratégie d'exécution des travaux et phasage. Concept de lots d'engagement. Rôle du contrôleur de projet dans un contexte réel. Système de classement de l'estimation des coûts. Structure d'une estimation. Lien entre estimation, budget, contrôle des coûts. Approvisionnement pour les projets d'envergure : types de bons de commande et de contrats, achats, relance, inspection de la qualité et réception. Contrôle du budget et des engagements. Contrôle des changements. Prévisions, surveillance et analyse des coûts. Gestion d'un chantier industriel. Applications sur un logiciel intégré de gestion de projets.
Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : Bourgault, Mario
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND6139
Nombre de crédits : 3 (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :
Définition des concepts de continuité opérationnelle et de résilience. Processus normatifs appliqués à la continuité opérationnelle (BS, CSA, ISO). Meilleures pratiques de la gestion de continuité. Programmes de gestion de la continuité opérationnelle. Exemples d'application industrielle. Approches internationales de la résilience. Volets principaux de l'évaluation de la résilience. Intégration des mécanismes de gestion de la continuité opérationnelle. Méthodologie d'évaluation de la résilience. Applications pratiques gouvernementales, municipales et industrielles.
Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : Robert, Benoît
Nombre de crédits : 3 (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :
Historique de l'organisation industrielle. Concept de stratégie manufacturière : capacité, degré d'intégration, conception d'usine et types de procédés, localisation industrielle. Introduction à différentes techniques du génie industriel : analyse de valeur, étude du travail, accoutumance, planification et contrôle de la production, des stocks et des projets, équilibrage et ordonnancement des chaînes de production. Survol des outils et concepts de la fabrication à valeur ajoutée ou production allégée (lean manufacturing) : kanban, cellules, réglages rapides (Single Minute Exchange of Die, SMED), gestion intégrale de la qualité et maintenance productive totale; 6 sigma et amélioration continue. Note: Ce cours est réservé aux étudiants ayant une formation autre que celle d'ingénieur industriel.
Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : Baptiste, Pierre; Boire, Bernard
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND6204A
Nombre de crédits : 3 (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :
Définition, conception, architecture et fonctionnalités des systèmes de gestion d'entreprise (ERP) : progiciel de gestion intégrée, système de gestion de chaîne d'approvisionnement, système de gestion de la relation client et système d'exécution manufacturière. Intégration de processus d'affaire. Sélection de systèmes. Stratégies de déploiement. Gestion de projet. Analyse de processus. Données maîtresses. Paramétrisation. Rapports et indicateurs de performance. Formation. Implantation. Amélioration continue.
Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : Pellerin, Robert
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND6213
Nombre de crédits : 3 (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :
Place du travail mental dans les systèmes humains-machines. Modèles de traitement humain d'information. Cognition située, distribuée et socialement partagée. Types de raisonnement humain et stratégies de résolution de problèmes. Charge mentale de travail : définition, caractéristiques, méthodes et outils d'évaluation. Capacités, limites et modes de fonctionnement des processus perceptifs et cognitifs mis en jeu au travail : vigilance et attention, perception, mémoire, représentation mentale, apprentissage, prise de décision. Compétence et expertise humaine. Conscience de la situation. Erreurs et fiabilité humaine dans le travail.
Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : Robert, Jean-Marc
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND6406
Nombre de crédits : 6 (0 - 0 - 0)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :
Projet de maîtrise en ingénierie accompli sous la direction d'un directeur de projet et comprenant une étude de niveau supérieur sur un problème de génie ainsi que la rédaction d'un rapport de projet. Le travail comprend au moins 18 heures par semaine consacrées au projet pendant un trimestre ou l'équivalent.
Manuel(s) :
Notes : l'étudiant doit s'inscrire à cette activité une seule fois au cours de sa maîtrise au trimestre où il prévoit déposer son rapport de projet.
Responsable(s) :
Nombre de crédits : 9 (0 - 0 - 0)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :
Projet de maîtrise en ingénierie accompli sous la direction d'un directeur de projet et comprenant une étude de niveau supérieur sur un problème de génie ainsi que la rédaction d'un rapport de projet. Le travail comprend au moins 27 heures par semaine consacrées au projet pendant un trimestre ou l'équivalent.
Manuel(s) :
Notes : l'étudiant doit s'inscrire à cette activité une seule fois au cours de sa maîtrise au trimestre où il prévoit déposer son rapport de projet.
Responsable(s) :
Nombre de crédits : 12 (0 - 0 - 0)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :
Projet de maîtrise en ingénierie accompli sous la direction d'un directeur de projet et comprenant une étude de niveau supérieur sur un problème de génie ainsi que la rédaction d'un rapport de projet. Le travail comprend au moins 36 heures par semaine consacrées au projet pendant un trimestre ou l'équivalent.
Manuel(s) :
Notes : l'étudiant doit s'inscrire à cette activité une seule fois au cours de sa maîtrise au trimestre où il prévoit déposer son rapport de projet.
Responsable(s) :
Nombre de crédits : 15 (0 - 0 - 0)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :
Projet de maîtrise accompli sous la direction d'un directeur de projet et comprenant une étude de niveau supérieur sur un problème de génie ainsi que la rédaction d'un rapport de projet. Le travail comprend au moins 45 heures par semaine consacrées au projet pendant un trimestre ou l'équivalent.
Manuel(s) :
Notes : l'étudiant doit s'inscrire à cette activité une seule fois au cours de sa maîtrise au trimestre où il prévoit déposer son rapport de projet.
Responsable(s) :
Nombre de crédits : 6 (0 - 0 - 0)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) : 9 cr. aux études supérieures
Corequis :
Ce stage de 15 semaines à temps complet en milieu industriel, pour travailler sur un projet de recherche et développement, s'adresse exclusivement aux candidats inscrits à un programme de DESS ou de maîtrise cours. Il se fait sous la supervision conjointe d'un professeur de l'École et d'un professionnel de l'entreprise. Les participants doivent remettre un rapport à la fin du stage.
Manuel(s) :
Notes : L'étudiant et le professeur doivent s'entendre avec une entreprise pour proposer un sujet de stage.
Responsable(s) : Robert, Jean-Marc
Nombre de crédits : 6 (0 - 0 - 0)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) : IND6917
Corequis :
Ce stage de 15 semaines à temps complet en milieu industriel, pour travailler sur un projet de recherche et développement, s'adresse exclusivement aux candidats inscrits à un programme de maîtrise cours. Il se fait sous la supervision conjointe d'un professeur de l'École et d'un professionnel de l'entreprise. Les participants doivent remettre un rapport à la fin du stage.
Manuel(s) :
Notes : L'étudiant et le professeur doivent s'entendre avec une entreprise pour proposer un sujet de stage.
Responsable(s) : Robert, Jean-Marc
Nombre de crédits : 3 (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) : 70 cr. pour les étudiants au baccalauréat
Corequis :
Définition et enjeux de la gestion des changements technologiques et organisationnels en entreprise. Positionnement du projet de changement. Identification et catégorisation des acteurs. Mise sur pied d'une structure de gestion du changement. Analyse de la situation actuelle et définition de la situation future. Anticipation des impacts du changement et de la résistance au changement. Légitimation du projet de changement. Choix d'une stratégie de conception et d'une stratégie de réalisation du changement. Modulation des impacts anticipés. Recours à des mesures d'accompagnement. Synchronisation et révision des stratégies. Résorption de la résistance au changement. Évaluation du succès du changement. Études de cas de gestion de changements technologiques ou organisationnels.
Manuel(s) :
Notes : ce cours n'est pas accessible aux étudiants suivant ou ayant suivi une formation de 1er cycle en génie industriel.
Responsable(s) :
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND8107
Nombre de crédits : 3 (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) : 70 cr. pour les étudiants au baccalauréat
Corequis :
Évolution de l'environnement technologique. Modes d'organisation et de gestion. Gestion et leadership. Profil et personnalité du gestionnaire. Modes d'organisation du travail en équipe : équipes internationales, multidisciplinaires, interinstitutionnelles. Formation d'équipes dans un environnement technologique. Partage des tâches. Création d'un esprit d'équipe. Développement d'un climat de confiance. Habiletés de communication. Animation et conduite de réunion. Gestion de la créativité intellectuelle. Gestion du stress. Négociations et résolution de conflits. Recrutement, évaluation et motivation du personnel. Gestion des intérêts et de la carrière. Réseautage et mentorat.
Manuel(s) :
Notes : ce cours n'est pas accessible aux étudiants suivant ou ayant suivi une formation de 1er cycle en génie industriel.
Responsable(s) : Lapierre, Josée
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND8119
Nombre de crédits : 3 (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) : 70 cr. pour les étudiants au baccalauréat
Corequis :
Fondements et spécificités du marketing de la haute technologie. Enjeux des nouveaux produits et services : innovation incrémentale et innovation radicale. Gestion de la fonction marketing pour une entreprise technologique. Marketing relationnel : organisation et structuration de la chaîne de valeur - création et capture. Gestion clients, réseaux, partenariats, alliances. Relations recherche et développement (R-D) et marketing. Analyse des environnements interne et externe de la firme : marché, estimation de la demande, analyse de la concurrence, orientations stratégiques de la firme. Techniques de segmentation, ciblage et positionnement. Types de consommateurs. Stratégies de marketing mixte : modèles d'affaires et force de vente. Marketing social et Internet.
Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : Beaudry, Catherine
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND8120
Nombre de crédits : 3 (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) : 70 crédits pour les étudiants au baccalauréat
Corequis :
Mondialisation et commerce international. Stratégies d'internationalisation des entreprises. Concepts de l'économie financière internationale. Système monétaire international. Taux de change. Institutions du développement (Fonds monétaire international, Banque mondiale). Mondialisation versus régionalisation (ALENA, APEC, UE). Organisation mondiale du commerce. Accords commerciaux. Politiques de concurrence. Stratégies d'investissement à l'étranger. Fonctionnement des multinationales (logique d'impartition et d'échanges intra firmes, gestion des ressources). Pratiques liées au commerce international. Import-export. Gestion et logistique internationale. Risques liés au commerce international.
Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : Landry Bernard
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND8127A
Nombre de crédits : 3 (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) : 70 crédits pour les étudiants au baccalauréat
Corequis :
Phénomène entrepreneurial. Incubateurs. Entrepreneurs technologiques: motivations, caractéristiques, valeurs, carrière, rôle. Processus de création d'une entreprise: sources de l'idée, choix des partenaires et aspects juridiques. Chaînes de valeur fournisseurs-clients. Organisation des fonctions critiques de l'entreprise. Sous-traitance. Transferts de technologie et autres aspects contractuels. Modèles et plan d'affaires. Sources de crédit à court, moyen et long termes. Budgétisation. Ratios financiers. Contrôle des investissements et des stocks. Planification stratégique. Leadership du dirigeant. Motivation des employés.
Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : Beaudry, Catherine
Nombre de crédits : 3 (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) : 70 cr. pour les étudiants au baccalauréat
Corequis :
Contexte, enjeux et défis associés aux projets internationaux. Environnement économique, politique et social des projets internationaux. Types de projets internationaux. Impact de la dispersion et des différences culturelles sur les pratiques de travail. Problématique du financement des projets internationaux. Évaluation de projets internationaux. Processus de gestion de projet dans un contexte international. Cas particulier des projets réalisés dans l'axe Nord-Sud.
Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : Bourgault, Mario
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND8138
Nombre de crédits : 3 (2 - 1 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) : 70 crédits au baccalauréat
Corequis :
Analyse, conception et réalisation des systèmes d'information d'entreprise. Typologie des systèmes d'information, architecture des entreprises. Ingénierie des processus d'affaires : diagramme d'activité. Modèle conceptuel : cas d'utilisation, diagramme de classes. Relation entre la structure informationnelle et le traitement de l'information. Ingénierie d'une application web de système d'information : architecture et technologies. Base de données relationnelle. Passage du modèle conceptuel au modèle logique. Progiciels de gestion intégrés dans les entreprises de production de biens et de services : sélection, implantation, utilisation.
Manuel(s) :
Notes : Ce cours n'est pas accessible aux étudiants suivant ou ayant suivi une formation de 1er cycle en génie industriel.
Responsable(s) : Trépanier, Martin
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND8211
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