Programmes de génie aux études supérieures

Maîtrise modulaire (OU DESS) en GÉNIE INDUSTRIEL
Option Gestion de projets technologiques

Responsable

Monsieur Mario Bourgault (514) 340-4711, poste 5956, courriel : mario.bourgault@polymtl.ca, professeur au département de mathématiques et de génie industriel.

But du programme

Le but du programme est d’offrir une formation de haut niveau en gestion de projets à des candidats souhaitant œuvrer ou travaillant déjà dans des secteurs où la technologie est prépondérante. De façon plus particulière, ce programme vise à permettre aux étudiants de (d’):

  • acquérir les méthodes et outils nécessaires pour gérer efficacement des projets technologiques ;
  • développer des compétences en conception et gestion de projets en lien avec leur spécialisation et leur champ d’activité ;
  • acquérir les habiletés personnelles nécessaires à la gestion d’équipes de travail en contexte de projets.

De plus, le programme vise à répondre aux exigences de formation des organisations internationales qui régissent le domaine de la gestion de projets.

 

Diplôme, grade

Le programme de DESS en génie industriel conduit à l’obtention du diplôme de DESS et le programme de maîtrise professionnelle en génie industriel, option Gestion de projets technologiques, conduit à l'obtention du grade de Maîtrise en ingénierie (M.Ing.).

Conditions d'admission

  • Être détenteur d'un baccalauréat en ingénierie ou d'un diplôme jugé équivalent par Polytechnique Montréal(1)(2);

ou

  • être détenteur d'un baccalauréat dans une discipline scientifique pertinente ou en administration, ou pouvoir attester d’une formation jugée équivalente par l’École(1);

et

  • avoir obtenu une moyenne cumulative d'au moins 2,75/4,00 pour une admission à la maitrise (ou d’au moins 2,50/4,00 pour une admission au DESS) dans ses études de 1er cycle, ou l'équivalent agréé par l'École.

          Un candidat peut demander une dérogation à cette règle en présentant à l'appui de sa demande un dossier mettant en évidence ses aptitudes à la poursuite d'études de deuxième cycle (expérience professionnelle pertinente, études subséquentes à l'obtention de son grade de premier cycle).

 

(1) Des conditions particulières peuvent être exigées selon la formation antérieure du candidat.

(2)   Dans le cadre d’un cheminement Baccalauréat-maitrise intégré ou d’un cheminement Baccalauréat-DESS intégré, un étudiant pourra se faire créditer des cours de l’une des trois orientations thématiques suivantes offertes au baccalauréat : Innovation technologique, Outils de gestion, ou Projets internationaux, dans le respect des règlements du baccalauréat et des études supérieures.

Dispositions particulières

Le programme de maîtrise (ou DESS) modulaire permet à l'étudiant de recevoir soit :

  • une Attestation spécifique de l'École Polytechnique, lorsqu'il a terminé le module obligatoire (A) ou le module de spécialisation (B) (l’étudiant doit en faire la demande par écrit au Registrariat);
  • s’il est inscrit au DESS, un Diplôme d'études supérieures spécialisées (DESS), s'il complète le module obligatoire et le module de spécialisation (A)+(B);
  • un diplôme de Maîtrise s'il complète les trois modules prévus au programme (A)+(B)+(C).

Note 1:   Un étudiant inscrit dans un programme de maîtrise modulaire et qui a complété les modules A et B ne recevra pas de diplôme de DESS.  Toutefois, si cet étudiant décide de ne plus poursuivre ses études de maîtrise, il pourra demander un changement de programme et ainsi obtenir le DESS.

Note 2:   Un étudiant ayant obtenu le DESS modulaire (au cours des 3années précédant sa nouvelle admission) pourra s’inscrire dans le programme de maîtrise modulaire de la même option et obtenir, suite à la complétion du moduleC, le diplôme de maîtrise modulaire (ce diplôme comportera alors la mention d’obtention du DESS modulaire décerné antérieurement).

Note 3:   La mention de l’option apparaîtra sur le relevé de notes ainsi que sur le diplôme de maîtrise ou de DESS.

Structure du programme

Le programme comporte 45 crédits, se répartissant comme suit :

 

   Crédits 
(A) Module obligatoire 15
(B) Module de spécialisation 15
(C) Module d'intégration 15

 

Programme

(A) Module obligatoire

NoteSigleTitreCrédits
  IND6115C Gestion de l'ingénierie des systèmes 3
  IND6130 Processus et configuration de projets tech. 3
  IND6131 Financement et budgétisation de projets 3
  IND6132A Planning et suivi de projets technologiques 3
  IND8119 Gestion d'équipes dans un environnement tech. 3

Un seul autre cours pourrait être suivi en remplacement de l’un ou l’autre des cours obligatoires ci-dessus sous réserve de l’approbation du directeur d’études et du responsable de programme.

 

(B) Module de spécialisation

L'étudiant choisit, avec l'approbation de son directeur d'études, 5 autres cours parmi la liste suivante. Cette liste est structurée en différents thèmes afin d’assurer une cohérence des cours de spécialisation. Les cours peuvent être choisis dans plus d’un thème.

À noter que les candidats ne possédant pas de diplôme en ingénierie doivent inclure au moins l’un de ces trois cours dans leur module de spécialisation :

NoteSigleTitreCrédits
  IND6204A Éléments de génie industriel 3
  IND8211 Ingénierie des systèmes d'information 3
  IND8901 Techniques de fabrication manufacturières 3

De même, suivant les recommandations du directeur d’études, l’étudiant pourrait devoir suivre un ou deux cours de mise à niveau suivants :

NoteSigleTitreCrédits
  IND6145 Gouvernance des entreprises technologiques 6
  SSH5201 Économique de l'ingénieur 3

Ces crédits de mise à niveau seront comptabilisés dans le module de spécialisation.

THÈMES SELON LE TYPE DE PROJETS TECHNOLOGIQUES

Innovation de produits et de services
NoteSigleTitreCrédits
  IND6121 Éléments de management de la technologie 3
  IND6128 Dével. de nouveaux produits, serv., procédés 3
  IND8108 Créativité en sciences et en génie 3
IND8137Entreprenariat technologique3
  IND8120 Commercialisat. nouveaux produits et services 3
Conception et implantation de systèmes d’information
NoteSigleTitreCrédits
  IND6212 Exploration de données industrielles 3
  IND6213 Systèmes intégrés de gestion d'entreprise 3
  IND8211 Ingénierie des systèmes d'information 3
Logistique et production
NoteSigleTitreCrédits
  IND6205A Planification de la production et des stocks 3
  IND6208A Conception des systèmes juste-à-temps 3
  IND6215 Production et logistique distribuées 3
Projets internationaux
NoteSigleTitreCrédits
  IND5115 Technologie et concurrence internationale 3
  IND5116 Mission industrielle: Poly-Monde 3
  IND5120 Ingénieur en coop. et dévelop. international 3
  IND8127A Mondialisation et firmes internationales 3
  IND8138 Gestion de projets internationaux 3

THÈMES SELON DES ENJEUX PARTICULIERS AU SEIN DES PROJETS TECHNOLOGIQUES

Enjeux éthiques, légaux et contractuels de projets
NoteSigleTitreCrédits
  CIV6820 Négociation en ingénierie civile 4
(1)DRT6968Droit et gestion des projets d'ingénierie
  IND6133 Acquisition de ressources et processus cont. 3

(1) Cours de l’Université de Montréal.

Enjeux économiques, financiers et stratégiques de projets
NoteSigleTitreCrédits
  IND6102A Comptab. de gestion et mesures de la performa 3
  IND6114 Aides à la décision 3
  IND6135 Gestion multi-projets 3
Enjeux humains, groupaux et organisationnels de projets
NoteSigleTitreCrédits
  IND6105A Intégration de l'entreprise et nouv. technol. 3
  IND6144 Travail en équipe et interdisciplinarité 3
  IND8107 Gestion des changements technol. et organis. 3
Enjeux environnementaux et de développement durable
NoteSigleTitreCrédits
  CIV6205 Impacts des projets sur l'environnement 3
  DDI8001 Développement durable pour ingénieurs 3
  IND8202 Production durable 3
Enjeux de risques et de résilience
NoteSigleTitreCrédits
  IND6126A Analyse et gestion des risques technologiques 3
  IND6140 Ing. résilience et continuité opérationnelle 3
  IND6141 Gestion intégrée des risques en santé 3

(C) Module d'intégration

NoteSigleTitreCrédits
  IND6134 Gestion intégrée de projets et enjeux actuels 3
OU   
  IND6953F C.SPÉC.: Grands projets et génie-conseil 3

et l'un des projets suivants :

NoteSigleTitreCrédits
  IND6901 Projet de maîtrise en ingénierie I 6
  IND6902 Projet de maîtrise en ingénierie II 9
  IND6903 Projet de maîtrise en ingénierie III 12
(2) IND6917 Stage en milieu de travail I 6
(2) IND6918 Stage en milieu de travail II 6
(3)IND6966Stage en milieu de travail à temps partiel12
  IND6972S STAGE EN MILIEU DE TRAVAIL 12

(2) Ce cours «  stage » de 6 crédits ne sera plus offert à partir du trimestre d’automne 2015.
(3) Le stage à temps partiel ne sera disponible qu’à partir du trimestre d’hiver 2015.

Selon le type de projet choisi, l'étudiant devra suivre s'il y a lieu, des cours supplémentaires afin d'obtenir un total de 15 crédits pour ce module.

Description des cours

BA = baccalauréat       ES = études supérieures       CE = certificat

ES  CIV6205  Impacts des projets sur l'environnement   [détails] 

Nombre de crédits : 3  (3 - 3 - 3)
Département : Génie civil
Préalable(s) :
Corequis :

Processus et cadres d'évaluation et d'examen des impacts des projets, des plans et des programmes. Examen des diverses réglementations, québécoise et canadienne. Participation et audiences publiques (BAPE). Analyse des impacts et méthodologies. Préparation et rédaction d'une étude d'impact. Examens de qualité. Aspects biophysiques, humains et socio-économiques. Audits et systèmes de management environnementaux (SME). Évaluations environnementales stratégiques. Études de cas.

Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : Millette, Louise

ES  CIV6820  Négociation en ingénierie civile   [détails] 

Nombre de crédits : 4  (2 - 2 - 8)
Département : Génie civil
Préalable(s) :
Corequis :

Connaissances et pratique de la dynamique et des processus de négociation. Négociation efficace : développement d'habiletés et applications des principes de négociation à des situations complexes tirées de l'ingénierie civile dont recherche de compromis entre promoteurs et acteurs socio-économiques, résolution de réclamation contractuelle, entente de partage de risques. Gestion des ressources humaines : recrutement, sélection, supervision et évaluation. Gestion de la complexité.

Manuel(s) :
Notes : CE COURS EST OFFERT EN PRIORITÉ AUX ÉTUDIANTS INSCRITS DANS LE PROGRAMME DE MAÎTRISE (OU DESS) MODULAIRE EN GÉNIE CIVIL, OPTION GESTION DES PROJETS D'INGÉNIERIE CIVILE (MAGESPIC), MAIS PEUT ÊTRE SUIVI PAR DES ÉTUDIANTS INSCRITS DANS D'AUTRES PROGRAMMES AVEC L'APPROBATION DU DIRECTEUR D'ÉTUDES OU DE RECHERCHE ET DU RESPONSABLE DU PROGRAMME MAGESPIC.
Responsable(s) : Leclerc, Guy

ES  DDI8001  Développement durable pour ingénieurs   [détails] 

Nombre de crédits : 3  (3 - 1.5 - 4.5)
Département : Génie civil
Préalable(s) : 70 crédits au baccalauréat
Corequis :

Contexte historique, repères et acteurs du développement durable. Concepts théoriques, modèles, indicateurs et mesures tels que : produit intérieur brut, indice de développement humain, Genuine Progress Indicators, empreinte écologique. Cadre légal : Loi 118, Loi sur la qualité de l'environnement du Québec, Loi sur les ingénieurs. Leviers et outils de mise en oeuvre : responsabilité sociale des organisations, analyse de cycle de vie, écoconception. Outils de reddition de compte, certification : normes de l'Organisation internationale de normalisation et du Bureau de normalisation du Québec, Global reporting initiave, écolabel. Enjeux majeurs tels que : biodiversité, eau, sols, énergie, changements climatiques, industrie extractive, procédés de transformation, matières résiduelles, milieu bâti, transport, éthique, société. Défis et contraintes.

Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : Millette, Louise

BA  IND5115  Technologie et concurrence internationale   [détails] 

Nombre de crédits : 3  (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) : 60 cr.
Corequis :

Enjeux mondiaux du point de vue économique et technologique. Technologie comme vecteur et enjeu de la concurrence internationale. Économie politique mondiale et politique industrielle dans un contexte de mondialisation. Spécificité du tissu industriel canadien et québécois. Innovation et grands cycles économiques. Concurrence et processus d'innovation. Structure et dynamique des industries. Stratégie technologique dans une entreprise multinationale et dans une PME. Analyse de cas québécois et internationaux.

Manuel(s) :
Notes : ce cours fait l'objet d'un contingentement.
Responsable(s) : De Marcellis-Warin, Nathalie
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND5115

BA  IND5116  Mission industrielle: Poly-Monde   [détails] 

Nombre de crédits : 3  (2 - 5 - 2)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) : IND5115
Corequis :

Préparation de la mission industrielle : géographie, histoire, culture et système des valeurs, système politique, système économique, système industriel, système d'éducation et système scientifique du pays à étudier. Planification et organisation de la mission Poly-Monde. Financement et logistique. Visites industrielles dans le pays ciblé. Rédaction d'un rapport de mission.

Manuel(s) :
Notes : ce cours fait l'objet d'un contingentement.
Responsable(s) : De Marcellis-Warin, Nathalie
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND5116

BA  IND5120  Ingénieur en coop. et dévelop. international   [détails] 

Nombre de crédits : 3  (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) : 24 crédits
Corequis :

Introduction aux principaux acteurs et enjeux de la coopération pour le développement au sein du système international contemporain. Rôle de l'ingénieur face aux grands enjeux du développement international et approche transdisciplinaire des projets de coopération en ingénierie. Stratégies d'analyses de situations de gestion de travail en ingénierie dans des contextes organisationnels, sociaux, culturels, économiques et politiques différents. Influences de la culture et de la communication dans la permanence du changement de projets de coopération pour le développement. Effets de la mondialisation sur les nouveaux acteurs des organisations internationales. Conditions de réussite d'une mission en coopération internationale.

Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : Bourgault, Mario

ES  IND6102A  Comptab. de gestion et mesures de la performa  [détails] 

Nombre de crédits : 3  (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) : SSH5201 ou IND3702 ou l'équivalent
Corequis :

Contribution de la comptabilité de gestion à l'atteinte des objectifs de l'organisation. Préparation et suivi des différents budgets d'une entreprise. Analyse des coûts et établissement du coût de revient d'un produit ou d'un service et pour une activité. Déploiement de tableaux de bord aux fins de pilotage. Concepts microéconomiques associés à la production de biens.

Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : Beaudry, Catherine

ES  IND6105A  Intégration de l'entreprise et nouv. technol.  [détails] 

Nombre de crédits : 3  (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :

Division du travail et intégration de l'entreprise. Intégration organisationnelle et intégration informatique de l'entreprise. Types de systèmes intégrateurs. Systèmes intégrateurs et transformation de l'organisation. Degré d'intégration informatique de l'entreprise. Réingénierie de processus et intégration informatique. Mécanismes d'intégration de l'ingénierie simultanée.

Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) :
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND6105A

ES  IND6114  Aides à la décision   [détails] 

Nombre de crédits : 3  (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :

Processus de prise de décision. Environnement de la prise de décision. Données nécessaires à la prise de décision. Biais et paradoxe de la prise de décision. Méthodes quantitatives d'aide à la décision. Décision monocritère. Construction d'un indicateur de décision. Analyse de rentabilité. Méthodes multicritères. Méthodes de surclassement. Risques associés à la décision. Comportement du décideur. Aversion au risque du décideur. Décision dans un contexte d'incertitude non probabilisable. Méthodes quantitatives d'analyse de risque. Simulation de Monte-Carlo. Analyse de risque par la méthode des facteurs de risque. Analyse risques/bénéfices et coûts/bénéfices. Exemples de prise de décision.

Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : de Marcellis-Warin, Nathalie
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND6114 (010)

ES  IND6115C  Gestion de l'ingénierie des systèmes   [détails] 

Nombre de crédits : 3  (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis : IND6130

Définition de systèmes et de l'ingénierie des systèmes. Normes et référentiels internationaux portant sur le processus de l'ingénierie des systèmes. Ingénierie et gestion des exigences à l'aide de notions d'UML (Unified Modeling Language). Exigences de fiabilité, de maintenabilité, sûreté de fonctionnement et de logistique intégrée dans le processus de conception des systèmes. Assurance de la qualité. Éléments de la planification technique et documentation: énoncé des travaux, spécifications et revues techniques, organigramme des tâches, gestion de la performance technique. Organisation des responsabilités techniques dans les projets de développement de systèmes. Gestion de la configuration. Utilisation d'outils logiciels en ingénierie des systèmes et interaction avec des outils de planification de projets.

Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : Bourgault, Mario

ES  IND6121  Éléments de management de la technologie   [détails] 

Nombre de crédits : 3  (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :

Technologie : définition et concepts. Management de la technologie : fondements théoriques, orientations et axes de recherche, perspectives d'analyse et d'étude. Changement technologique et supériorité concurrentielle. Compétences technologiques centrales et périphériques. Management stratégique de la technologie. Théorie évolutionniste. Management de la technologie dans les organisations de grande taille et défis technologiques. Base technologique et propriété intellectuelle. Sources d'innovations technologiques. Collaboration et acquisition, maintien et diffusion des actifs technologiques. Cycle d'apprentissage organisationnel et projets de développement.

Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : N...
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND6121

ES  IND6126A  Analyse et gestion des risques technologiques  [détails] 

Nombre de crédits : 3  (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :

Concepts des risques technologiques, processus d'analyse des risques et modes de gestion de risques tant techniques que sociaux et humains. Réalisation d'une analyse de risque technologique et intégration des conséquences sur la population. Réalisation sur une installation industrielle : analyse préliminaire de risque, analyse des modes de défaillances, de leurs effets et de la criticité, arbre de causes. Approche proactive de la gestion des risques, anticipation des risques dans des activités professionnelles.

Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : Robert, Benoît
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND6126A

ES  IND6128  Dével. de nouveaux produits, serv., procédés   [détails] 

Nombre de crédits : 3  (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :

Organisation des activités d'une entreprise pour le développement efficace de nouveaux produits, services et procédés en vue de répondre aux besoins des clients et du marché. Démarche et outils d'innovation en amont : enquête terrain et écoute client, veille stratégique, prévisions technologiques. Interfaces et réseaux. Processus de réalisation de projets d'innovation. Montage de l'équipe. Techniques de créativité. Vérification de l'innovation développée. Protection de l'information et de la propriété intellectuelle. Déploiement des plans de transfert, de commercialisation et de déploiement interne. Suivi, mesure et ajustement du plan de commercialisation. Consolidation de l'innovation. Post mortem commercial.

Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : Beaudry, Catherine
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND6128

ES  IND6130  Processus et configuration de projets tech.   [détails] 

Nombre de crédits : 3  (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :

Concepts de base en gestion de projets technologiques. Évolution historique de la gestion de projets en contexte d'ingénierie. Projectification des activités économiques. Cadre général d'analyse des projets technologiques. Direction et cadre de gouvernance. Structuration, mode de réalisation et moyens de coordination. Mobilisation des acteurs-projets et des parties prenantes. Aspects organisationnels de la gestion de projets technologiques. Processus de gestion pour la réalisation de projets : intégration, contenu, délais, coûts, qualité, risques, communications, ressources humaines, approvisionnements. Capitalisation des connaissances en contexte inter-projets. Modèles de maturité des compétences organisationnelles en gestion de projets.

Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : Bourgault, Mario
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND6130

ES  IND6131  Financement et budgétisation de projets   [détails] 

Nombre de crédits : 3  (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) : SSH5201 ou IND3702 ou l'équivalent
Corequis :

Analyse de la situation financière d'une entreprise à l'aide de ratios mesurant les liquidités, l'endettement, la performance de la gestion, la rentabilité et la valeur marchande. Évaluation des différentes sources de financement pour une entreprise ou un projet et détermination de leurs coûts respectifs. Impacts des différentes sources de financement sur les ratios financiers. Considérations internationales dans la prise de décision. Cadre et processus budgétaire d'une entreprise. Budget d'exploitation et budget de caisse, suivi des budgets et analyse des écarts. Tableau de bord équilibré. Tarif de facturation et prix de cession interne. Préparation des soumissions de projet, suivi des coûts et valeur acquise.

Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : Beaudry, Catherine
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND6131

ES  IND6132A  Planning et suivi de projets technologiques   [détails] 

Nombre de crédits : 3  (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :

Échéancier : organigramme technique, liste des activités et de leurs attributs (durée, ressources humaines, matérielles et financières), chemin critique et marges. Calendrier des activités : critères de programmation, règles de priorité, ressources en nombre limité, durée fixe, allocation à plusieurs projets, plan d'utilisation des ressources. Suivi de la progression du projet : monitoring, valeur acquise, gestion des révisions au calendrier initial, exercice de simulation. Prise en compte des incertitudes: PERT, simulation stochastique, sources de perturbation, risques et gestion des risques. Apprentissage d'un logiciel pour chacun des thèmes. Projets individuels et d'équipe.

Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : Pellerin, Robert
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND6132A

ES  IND6133  Acquisition de ressources et processus cont.   [détails] 

Nombre de crédits : 3  (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis : IND6115B

Stratégie d'acquisition et de partenariat. Évaluation des projets technologiques sur le plan contractuel. Cadre juridique du processus. Définition d'un contrat et des obligations contractuelles. Types de marchés. Processus contractuel (sélection des intervenants, préparation d'appel d'offres, négociation et octroi des contrats), outils et méthodes de gestion du processus. Documents contractuels. Particularités des projets technologiques d'un point de vue contractuel (complexité, internationalisation).

Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : Bourgault, Mario
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND6133

ES  IND6134  Gestion intégrée de projets et enjeux actuels  [détails] 

Nombre de crédits : 3  (2 - 1 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :

Réservé aux étudiants ayant complété tous les autres cours du programme, ce séminaire permet d'intégrer l'ensemble des notions étudiées. La démarche fait donc appel à la plupart des thèmes discutés dans le programme, l'objectif étant de revoir tout le processus de gestion de projets, depuis la conception (faisabilité, établissement des objectifs) jusqu'à la phase d'achèvement. L'intégration sera réalisée dans le cadre d'un cas ou projet pratique où l'on fait appel aux concepts de multiprojets et multiéquipes. De plus, une emphase particulière sera accordée à la postévaluation du cas ou projet et à l'élaboration de stratégies alternatives de réalisation.

Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : N...
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND6134

ES  IND6135  Gestion multi-projets   [détails] 

Nombre de crédits : 3  (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) : IND6132A
Corequis :

Gestion de programmes et de portefeuilles de projets. Cycle de vie de programmes. Rôles et fonctions du bureau de projets. Organisation et fonctions-types d'un bureau de projet. Processus de gestion dans un contexte collaboratif (multi-usagers) et multi-projets. Automatisation des processus (workflow). Programmation et nivellement des activités pour un ensemble de projets. Effet des contraintes de ressources. Indicateurs de performance et tableaux de bord. Implantation des systèmes intégrés de gestion de l'information dans un contexte collaboratif (multi-usagers) et multi-projets.

Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : Bourgault, Mario
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND6135

ES  IND6140  Ing. résilience et continuité opérationnelle   [détails] 

Nombre de crédits : 3  (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :

Définition des concepts de continuité opérationnelle et de résilience. Processus normatifs appliqués à la continuité opérationnelle (BS, CSA, ISO). Meilleures pratiques de la gestion de continuité. Programmes de gestion de la continuité opérationnelle. Exemples d'application industrielle. Approches internationales de la résilience. Volets principaux de l'évaluation de la résilience. Intégration des mécanismes de gestion de la continuité opérationnelle. Méthodologie d'évaluation de la résilience. Applications pratiques gouvernementales, municipales et industrielles.

Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : Robert, Benoît

ES  IND6141  Gestion intégrée des risques en santé   [détails] 

Nombre de crédits : 3  (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :

Processus décisionnel des organisations de santé. Gouvernance des organisations de santé. Identification des risques d'une organisation de santé : stratégique, opérationnel, technologique, financier, juridique, santé au travail, environnemental, réputation. Quatre éléments essentiels d'une gestion intégrée des risques : élaboration d'un profil de risque de l'organisation, création d'une fonction de gestion intégrée du risque, mise en place d'une gestion intégrée des risques, apprentissage continu en matière de gestion des risques. Outils et processus de gestion intégrée des risques : cartographie des risques, arbres de défaillance, diagramme d'influence. Récupération suite à la matérialisation d'un risque. Éléments de gestion de crise. Communication dans un processus de gestion des risques. Changement de culture en gestion au sein des organisations de santé. Exercice du leadership et changement organisationnel.

Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : De Marcellis-Warin, Nathalie

ES  IND6144  Travail en équipe et interdisciplinarité   [détails] 

Nombre de crédits : 3  (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :

Classification des groupes et caractéristiques d'une équipe interdisciplinaire. Types de réseaux de communication dans la gestion d'équipe interdisciplinaire. Fondements des modèles mentaux et habitus : cadres de référence, perspectives subjectives et intersubjectives de la réalité des membres d'une équipe interdisciplinaire. Stades de développement et niveaux de conscience du gestionnaire d'équipes. Organisation, techniques de créativité en équipe et processus de prise de décision. Fondements théoriques des modèles linéaires, systémiques et constructivistes de dynamique d'équipes de travail : organisation de la tâche, de la cohésion et du pouvoir. Intelligence émotionnelle du leader : caractéristiques, fonctions, émergence et stratégies. Gestion de la diversité et de la déviance dans une équipe interdisciplinaire.

Manuel(s) :
Notes : Au moins deux années d'expérience en travail d'équipe dans un contexte professionnel sont requises pour suivre ce cours.
Responsable(s) : Laberge, René-Pascale

ES  IND6145  Gouvernance des entreprises technologiques   [détails] 

Nombre de crédits : 6  (1 - 6 - 11)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :

Organisation des entreprises technologiques : éléments constitutifs et interrelations. Gestion des technologies d'information et de communication, des connaissances et de l'innovation. Gestion des nouvelles structures organisationnelles. Mondialisation, virtualisation, diversité culturelle et gestion comparée. Composition, rôles, fonctionnement et relations du conseil d'administration, des comités d'audit, des différents comités organisationnels, du comité de gouvernance. Rôles, relations et responsabilités des acteurs décisionnels. Nouvelles exigences législatives et administratives en matière de gouvernance.

Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : Beaudry, Catherine

ES  IND6204A  Éléments de génie industriel   [détails] 

Nombre de crédits : 3  (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :

Historique de l'organisation industrielle. Concept de stratégie manufacturière : capacité, degré d'intégration, conception d'usine et types de procédés, localisation industrielle. Introduction à différentes techniques du génie industriel : analyse de valeur, étude du travail, accoutumance, planification et contrôle de la production, des stocks et des projets, équilibrage et ordonnancement des chaînes de production. Survol des outils et concepts de la fabrication à valeur ajoutée ou production allégée (lean manufacturing) : kanban, cellules, réglages rapides (Single Minute Exchange of Die, SMED), gestion intégrale de la qualité et maintenance productive totale; 6 sigma et amélioration continue. Note: Ce cours est réservé aux étudiants ayant une formation autre que celle d'ingénieur industriel.

Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : Baptiste, Pierre; Boire, Bernard
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND6204A

ES  IND6205A  Planification de la production et des stocks   [détails] 

Nombre de crédits : 3  (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :

Systèmes de planification de la production et des stocks. Prévision de la demande. Planification de la production. Gammes de fabrication. Plan directeur de production (PDP ou master production schedule, MPS). Planification des besoins en matières (PBM ou material requirement planning, MRP). Gestion des stocks. Planification en capacité infinie. Théorie des contraintes. Planification à capacité finie. Organisation cellulaire de la production. Gestion stratégique des ressources. Sélection des logiciels intégrés pour la production.

Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) :
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND6205A

ES  IND6208A  Conception des systèmes juste-à-temps   [détails] 

Nombre de crédits : 3  (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :

Historique des systèmes Juste-à-temps (JAT). Conception des systèmes de production JAT : l'approche par cellules et l'utilisation de la technologie de groupe, le balancement des chaînes et aménagement des chaînes d'assemblage en incluant les chaînes à modèles variés. Le système Kanban, la réduction des mises en courses, les méthodes d'amélioration continue. Le pilotage des systèmes JAT : préparation du plan directeur, l'implication sur les données techniques, l'ordonnancement des produits à variantes sur les lignes. Le JAT sur la chaîne logistique : les nouveaux acteurs de la chaîne logistique, les nouvelles relations donneurs d'ordres fournisseurs, les flux synchrones, le flux tendu entre partenaires, les stocks de consignation, la gestion partagée des approvisionnements. Le pilotage JAT des chaînes logistique, l'édition de données informatisées, les pratiques de collaboration en planification et en prévision.

Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : Agard, Bruno
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND6208A

ES  IND6212  Exploration de données industrielles   [détails] 

Nombre de crédits : 3  (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :

Exploration de données (data mining). Définition et étude des différentes étapes du processus général d'extraction d'information pour la résolution de problèmes industriels. Segmentation d'un ensemble de produits, détermination de cellules de production. Recherche de règles d'associations. Détermination de modèles d'arbres de décision et de classification. Détermination de modèles d'estimation et de classification. Correction de bases de données industrielle. Exploration de données historiques. Traitement automatique des données. Aide à la conception de produits, de processus et de systèmes logistiques. Standardisation. Analyse des pratiques de conception. Amélioration des processus de production. Amélioration de la qualité. Détections et analyses d'erreurs.

Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : Agard, Bruno
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND6212

ES  IND6213  Systèmes intégrés de gestion d'entreprise   [détails] 

Nombre de crédits : 3  (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :

Définition, conception, architecture et fonctionnalités des systèmes de gestion d'entreprise (ERP) : progiciel de gestion intégrée, système de gestion de chaîne d'approvisionnement, système de gestion de la relation client et système d'exécution manufacturière. Intégration de processus d'affaire. Sélection de systèmes. Stratégies de déploiement. Gestion de projet. Analyse de processus. Données maîtresses. Paramétrisation. Rapports et indicateurs de performance. Formation. Implantation. Amélioration continue.

Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : Pellerin, Robert
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND6213

ES  IND6215  Production et logistique distribuées   [détails] 

Nombre de crédits : 3  (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :

Conception des systèmes distribués de pilotage dans les réseaux manufacturiers multiusines ou multisites. Coordination des opérations en milieu distribué, paradigmes d'organisation distribuée des opérations. Techniques distribuées de pilotage des opérations et de la logistique. Architectures de contrôle distribuées, prise de décision en milieu distribué. Applications des techniques à base d'agents pour pilotage des opérations et de la logistique. Techniques distribuées de simulation des opérations et de la logistique.

Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : Frayret, Jean-Marc
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND6215

ES  IND6901  Projet de maîtrise en ingénierie I   [détails] 

Nombre de crédits : 6  (0 - 0 - 0)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :

Projet de maîtrise en ingénierie accompli sous la direction d'un directeur de projet et comprenant une étude de niveau supérieur sur un problème de génie ainsi que la rédaction d'un rapport de projet. Le travail comprend au moins 18 heures par semaine consacrées au projet pendant un trimestre ou l'équivalent.

Manuel(s) :
Notes : l'étudiant doit s'inscrire à cette activité une seule fois au cours de sa maîtrise au trimestre où il prévoit déposer son rapport de projet.
Responsable(s) :

ES  IND6902  Projet de maîtrise en ingénierie II   [détails] 

Nombre de crédits : 9  (0 - 0 - 0)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :

Projet de maîtrise en ingénierie accompli sous la direction d'un directeur de projet et comprenant une étude de niveau supérieur sur un problème de génie ainsi que la rédaction d'un rapport de projet. Le travail comprend au moins 27 heures par semaine consacrées au projet pendant un trimestre ou l'équivalent.

Manuel(s) :
Notes : l'étudiant doit s'inscrire à cette activité une seule fois au cours de sa maîtrise au trimestre où il prévoit déposer son rapport de projet.
Responsable(s) :

ES  IND6903  Projet de maîtrise en ingénierie III   [détails] 

Nombre de crédits : 12  (0 - 0 - 0)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :

Projet de maîtrise en ingénierie accompli sous la direction d'un directeur de projet et comprenant une étude de niveau supérieur sur un problème de génie ainsi que la rédaction d'un rapport de projet. Le travail comprend au moins 36 heures par semaine consacrées au projet pendant un trimestre ou l'équivalent.

Manuel(s) :
Notes : l'étudiant doit s'inscrire à cette activité une seule fois au cours de sa maîtrise au trimestre où il prévoit déposer son rapport de projet.
Responsable(s) :

ES  IND6917  Stage en milieu de travail I   [détails] 

Nombre de crédits : 6  (0 - 0 - 0)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) : 9 cr. aux études supérieures
Corequis :

Ce stage de 15 semaines à temps complet en milieu industriel, pour travailler sur un projet de recherche et développement, s'adresse exclusivement aux candidats inscrits à un programme de DESS ou de maîtrise cours. Il se fait sous la supervision conjointe d'un professeur de l'École et d'un professionnel de l'entreprise. Les participants doivent remettre un rapport à la fin du stage.

Manuel(s) :
Notes : L'étudiant et le professeur doivent s'entendre avec une entreprise pour proposer un sujet de stage.
Responsable(s) : Robert, Jean-Marc

ES  IND6918  Stage en milieu de travail II   [détails] 

Nombre de crédits : 6  (0 - 0 - 0)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) : IND6917
Corequis :

Ce stage de 15 semaines à temps complet en milieu industriel, pour travailler sur un projet de recherche et développement, s'adresse exclusivement aux candidats inscrits à un programme de maîtrise cours. Il se fait sous la supervision conjointe d'un professeur de l'École et d'un professionnel de l'entreprise. Les participants doivent remettre un rapport à la fin du stage.

Manuel(s) :
Notes : L'étudiant et le professeur doivent s'entendre avec une entreprise pour proposer un sujet de stage.
Responsable(s) : Robert, Jean-Marc

ES  IND6953F  C.SPÉC.: Grands projets et génie-conseil   [détails] 

Nombre de crédits : 3  (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :

Projets d'aménagement industriel d'envergure. Ingénierie de faisabilité. Estimation des travaux, des coûts et du calendrier. Stratégie d'exécution des travaux. Approvisionnement à l'international. Problématiques d'assemblage en usine ou sur les sites. Création et allocation des budgets. Gestion documentaire. Système d'information intégré de gestion de projets appliqué aux projets industriels d'envergure. Cas d'application sur un système d'information d'entreprise.

Manuel(s) :
Notes : ce cours est donné en collaboration avec SNC-Lavalin.
Responsable(s) : Bourgault, Mario
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND6953F

ES  IND6972S  STAGE EN MILIEU DE TRAVAIL   [détails] 

Nombre de crédits : 12  (0 - 0 - 36)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :

Stage d'une durée maximale d'un trimestre (15 semaines, 540 heures*) effectué à temps plein permettant à l'étudiant de réaliser ou de participer à un ou des projets de recherche, de développement, de conception, d'application, d'implantation ou d'évaluation dans un milieu de travail. Il s'adresse exclusivement aux candidats inscrits à un programme de maîtrise professionnelle (ou à un programme de DESS qui offre la possibilité de réaliser un stage). Il se fait sous la supervision conjointe d'un professeur de Polytechnique Montréal et d'un professionnel du milieu de travail. L'étudiant doit remettre un rapport à la fin du stage. * Minimum de 450 heures de travail.

Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : Robert, Jean-Marc

ES  IND8107  Gestion des changements technol. et organis.   [détails] 

Nombre de crédits : 3  (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) : 70 cr. pour les étudiants au baccalauréat
Corequis :

Définition et enjeux de la gestion des changements technologiques et organisationnels en entreprise. Positionnement du projet de changement. Identification et catégorisation des acteurs. Mise sur pied d'une structure de gestion du changement. Analyse de la situation actuelle et définition de la situation future. Anticipation des impacts du changement et de la résistance au changement. Légitimation du projet de changement. Choix d'une stratégie de conception et d'une stratégie de réalisation du changement. Modulation des impacts anticipés. Recours à des mesures d'accompagnement. Synchronisation et révision des stratégies. Résorption de la résistance au changement. Évaluation du succès du changement. Études de cas de gestion de changements technologiques ou organisationnels.

Manuel(s) :
Notes : ce cours n'est pas accessible aux étudiants suivant ou ayant suivi une formation de 1er cycle en génie industriel.
Responsable(s) :
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND8107

ES  IND8108  Créativité en sciences et en génie   [détails] 

Nombre de crédits : 3  (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :

Concepts, théories, modèles et applications de la créativité. Caractéristiques de la créativité en sciences et en génie. Pratiques exemplaires de soutien à la créativité dans les entreprises. Facteurs organisationnels, sociaux et personnels favorisant la créativité. Analyse des comportements, modes de travail et attitudes de créateurs dans différents domaines. Analyses préalables à la création portant sur des tâches, problèmes, contextes et populations. Stratégies et méthodes de production d'idées individuelles et en groupe : remue-méninge, analogie/métaphore, transfert, pensée critique, résolution de problèmes, rencontres improbables, persona, carnet d'idées. Méthodes C-K (Concepts-Connaissances) et TRIZ. Outils d'aide à la structuration, au suivi et à la représentation des idées. Évaluation des idées créatives.

Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : Beaudry, Catherine ; Robert, Jean-Marc

ES  IND8119  Gestion d'équipes dans un environnement tech.  [détails] 

Nombre de crédits : 3  (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) : 70 cr. pour les étudiants au baccalauréat
Corequis :

Évolution de l'environnement technologique. Modes d'organisation et de gestion. Gestion et leadership. Profil et personnalité du gestionnaire. Modes d'organisation du travail en équipe : équipes internationales, multidisciplinaires, interinstitutionnelles. Formation d'équipes dans un environnement technologique. Partage des tâches. Création d'un esprit d'équipe. Développement d'un climat de confiance. Habiletés de communication. Animation et conduite de réunion. Gestion de la créativité intellectuelle. Gestion du stress. Négociations et résolution de conflits. Recrutement, évaluation et motivation du personnel. Gestion des intérêts et de la carrière. Réseautage et mentorat.

Manuel(s) :
Notes : ce cours n'est pas accessible aux étudiants suivant ou ayant suivi une formation de 1er cycle en génie industriel.
Responsable(s) : Lapierre, Josée
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND8119

ES  IND8120  Commercialisat. nouveaux produits et services  [détails] 

Nombre de crédits : 3  (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) : 70 cr. pour les étudiants au baccalauréat
Corequis :

Fondements et spécificités du marketing de la haute technologie. Enjeux des nouveaux produits et services : innovation incrémentale et innovation radicale. Gestion de la fonction marketing pour une entreprise technologique. Marketing relationnel : organisation et structuration de la chaîne de valeur - création et capture. Gestion clients, réseaux, partenariats, alliances. Relations recherche et développement (R-D) et marketing. Analyse des environnements interne et externe de la firme : marché, estimation de la demande, analyse de la concurrence, orientations stratégiques de la firme. Techniques de segmentation, ciblage et positionnement. Types de consommateurs. Stratégies de marketing mixte : modèles d'affaires et force de vente. Marketing social et Internet.

Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : Beaudry, Catherine
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND8120

ES  IND8127A  Mondialisation et firmes internationales   [détails] 

Nombre de crédits : 3  (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) : 70 crédits pour les étudiants au baccalauréat
Corequis :

Mondialisation et commerce international. Stratégies d'internationalisation des entreprises. Concepts de l'économie financière internationale. Système monétaire international. Taux de change. Institutions du développement (Fonds monétaire international, Banque mondiale). Mondialisation versus régionalisation (ALENA, APEC, UE). Organisation mondiale du commerce. Accords commerciaux. Politiques de concurrence. Stratégies d'investissement à l'étranger. Fonctionnement des multinationales (logique d'impartition et d'échanges intra firmes, gestion des ressources). Pratiques liées au commerce international. Import-export. Gestion et logistique internationale. Risques liés au commerce international.

Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : Joanis Marcelin
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND8127A

ES  IND8138  Gestion de projets internationaux   [détails] 

Nombre de crédits : 3  (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) : 70 cr. pour les étudiants au baccalauréat
Corequis :

Contexte, enjeux et défis associés aux projets internationaux. Environnement économique, politique et social des projets internationaux. Types de projets internationaux. Impact de la dispersion et des différences culturelles sur les pratiques de travail. Problématique du financement des projets internationaux. Évaluation de projets internationaux. Processus de gestion de projet dans un contexte international. Cas particulier des projets réalisés dans l'axe Nord-Sud.

Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : Bourgault, Mario
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND8138

ES  IND8202  Production durable   [détails] 

Nombre de crédits : 3  (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) : 70 cr. au baccalauréat
Corequis :

Trois volets du développement durable : environnemental, social, économique. Perspective du cycle de vie. Moteurs de changement en entreprise. Cadre normatif ISO 14000 et principales initiatives volontaires. Gestion du cycle de vie. Système de gestion environnementale. Performance environnementale dans l'ensemble de la chaîne de valeurs d'une entreprise. Empreintes carbone et eau. Analyse sociale du cycle de vie. Analyse des coûts du cycle de vie et éco-efficacité. Écologie et symbiose industrielle. Écoconception des systèmes durables. Eco-innovation. Approvisionnement responsable. Communication environnementale interne et externe. Labels et déclaration environnementale de produits. Leviers de création de valeur dans l'entreprise par le développement durable. Économie circulaire et de la fonctionnalité.

Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : Margni, Manuele

ES  IND8211  Ingénierie des systèmes d'information   [détails] 

Nombre de crédits : 3  (2 - 1 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) : 70 crédits au baccalauréat
Corequis :

Analyse, conception et réalisation des systèmes d'information d'entreprise. Typologie des systèmes d'information, architecture des entreprises. Ingénierie des processus d'affaires : diagramme d'activité. Modèle conceptuel : cas d'utilisation, diagramme de classes. Relation entre la structure informationnelle et le traitement de l'information. Ingénierie d'une application web de système d'information : architecture et technologies. Base de données relationnelle. Passage du modèle conceptuel au modèle logique. Progiciels de gestion intégrés dans les entreprises de production de biens et de services : sélection, implantation, utilisation.

Manuel(s) :
Notes : Ce cours n'est pas accessible aux étudiants suivant ou ayant suivi une formation de 1er cycle en génie industriel.
Responsable(s) : Trépanier, Martin
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND8211

ES  IND8901  Techniques de fabrication manufacturières   [détails] 

Nombre de crédits : 3  (2 - 1 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :

Cours et travaux pratiques en laboratoire, destinés à étudier, à mettre en oeuvre et à utiliser des techniques très répandues dans l'industrie manufacturière: les procédés de mise en forme du métal, les procédés d'usinage par enlèvement de copeaux, le contrôle dimensionnel, les systèmes automatisés, l'intégration des systèmes automatisés de production.

Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : Isac, Patrick
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND8901

BA  SSH5201  Économique de l'ingénieur   [détails] 

Nombre de crédits : 3  (3 - 1.5 - 4.5)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) : 27 cr.
Corequis :

Rôle des états financiers comme supports aux décideurs. Méthodes d'estimation et analyse des coûts. Analyse marginale et du point mort. Méthodes d'estimation des coûts. Sources et coûts de financement des projets. Liens entre les décisions de financement et d'investissement. Intérêt et valeur de l'argent dans le temps, formules d'actualisation. Méthodes d'évaluation des projets : valeur actuelle nette, taux de rendement interne, taux de rendement interne modifié, délai de recouvrement, taux de rendement comptable, et coût annuel équivalent. Impact de l'impôt sur la rentabilité des projets. Mesure et méthodes d'analyse du risque et de l'incertitude. Analyse de sensibilité. Analyse de probabilité. Prise de décision, critères et arbres de décision.

Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : Khalfoun, Mohammed
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=SSH5201

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Téléphone : 514 340-4724
Télécopieur : 514 340-5836
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