Microprogramme EN génie et entrepreneuriat technologique
Monsieur Pierre Baptiste (514) 340-4711, poste 4919, courriel: pierre.baptiste@polymtl.ca, directeur du département de mathématiques et de génie industriel et professeur au département.
Pour rejoindre le coordonnateur du microprogramme, courriel : genie.entrepreneuship@polymtl.ca .
Ce microprogramme a pour but de permettre aux étudiants d’acquérir des compétences en entrepreneurship technologique pour la création, le montage et la réalisation d’un projet d’entreprise technologique.
Note : Dans le cas des étudiants immigrants, le microprogramme vise aussi à favoriser leur intégration au sein de la communauté d’affaires québécoise.
Ce microprogramme met l’accent sur la maîtrise des modèles entrepreneuriaux québécois et de leurs avantages respectifs. Il permettra aux étudiants d’assimiler la démarche entrepreneuriale, de piloter leur dossier dans le réseau d’affaires québécois et d’utiliser à bon escient les sources de financement, de conseils et de soutien aux entrepreneurs.
Il vise à donner aux étudiants :
Ce microprogramme conduit à l'obtention d'une attestation d'études supérieures en Génie et entrepreneurship technologique.
Ce microprogramme peut faire partie du programme de DESS en Technologie qui nécessite le cumul de 2 ou 3 microprogrammes, plus, si nécessaire, un projet de 3 crédits.
Le microprogramme en Génie et entrepreneurship technologique doit être terminé dans un délai de 2 ans.
Remarque : Tous les cours de ce microprogramme sont offerts simultanément à la clientèle régulière de maîtrise et de doctorat et à des ingénieurs ou professionnels en exercice.
ou
et
et
Un candidat peut demander une dérogation à cette règle en présentant à l’appui de sa demande un dossier mettant en évidence ses aptitudes à la poursuite d’études de deuxième cycle (expérience professionnelle pertinente, études subséquentes à l’obtention de son grade de premier cycle).
Le microprogramme comporte 15 crédits.
| Note | Sigle | Titre | Crédits |
|---|---|---|---|
| IND6142 | Réseau d'affaires québécois en technologie | 3 | |
| IND6143 | Montage d'un projet d'entreprise technolog. | 6 | |
| IND8137A | Entrepreneuriat technologique | 3 |
Un cours à choisir parmi les cours suivants :
| Note | Sigle | Titre | Crédits |
|---|---|---|---|
| HEC4900-04 | Information comptable : états financiers et outils de gestion | 3 | |
| IND6110A | Stratégies technologiques | 3 | |
| IND6117 | Gestion de l'innovation | 3 | |
| IND6128 | Dével. de nouveaux produits, serv., procédés | 3 | |
| IND8120 | Commercialisat. nouveaux produits et services | 3 |
(1) Cours offert à HEC Montréal.
BA = baccalauréat ES = études supérieures CE = certificat
Nombre de crédits : 3 (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :
Analyse stratégique : lecture de l'environnement, théorie des jeux et théorie des ressources. Formulation de la stratégie : politique et culture de l'entreprise. Mise en oeuvre : engagement, négociation, changement organisationnel, contrats, coordination, marchés internes.
Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : Beaudry, Catherine
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND6110A
Nombre de crédits : 3 (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :
Fondements théoriques en gestion de l'innovation : changement technologique et croissance économique, approches évolutive et institutionnelle. Flux de connaissance. Facteurs d'influence de l'activité innovante. Diffusion de l'innovation. Stratégies et politiques d'innovation. Protection et gestion de la propriété intellectuelle. Réseaux et standards : réseaux d'innovation, standards technologiques. Systèmes d'innovation : nationaux et régionaux, grappes industrielles.
Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : Beaudry, Catherine
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND6117
Nombre de crédits : 3 (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :
Organisation des activités d'une entreprise pour le développement efficace de nouveaux produits, services et procédés en vue de répondre aux besoins des clients et du marché. Démarche et outils d'innovation en amont : enquête terrain et écoute client, veille stratégique, prévisions technologiques. Interfaces et réseaux. Processus de réalisation de projets d'innovation. Montage de l'équipe. Techniques de créativité. Vérification de l'innovation développée. Protection de l'information et de la propriété intellectuelle. Déploiement des plans de transfert, de commercialisation et de déploiement interne. Suivi, mesure et ajustement du plan de commercialisation. Consolidation de l'innovation. Post mortem commercial.
Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : Beaudry, Catherine
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND6128
Nombre de crédits : 3 (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :
Portrait d'ensemble de l'entreprenariat technologique au Québec : structure, tendances et grands dossiers, technologies en croissance ou en déclin. Banques de données sur les entreprises technologiques. Formes juridiques, obligations de l'entrepreneur, aspects légaux du démarrage d'entreprise. Sources de financement publiques et privées pour les projets de nature technologique. Organismes et programmes fédéraux, provinciaux et régionaux de subvention au démarrage d'entreprises en technologie. Organismes de soutien : centres locaux de développement, Service d'aide aux jeunes entreprises, Fondation de l'entrepreneurship, Banque de développement du Canada, associations sectorielles et commerciales. Comparaison des sources de financement et de soutien pour un projet entrepreneurial en technologie. Études de cas : démarche et témoignages d'entrepreneurs technologiques, immigrants et québécois; facteurs de succès et d'échec.
Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : Beaudry, Catherine
Nombre de crédits : 6 (1 - 6 - 11)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :
Élaboration et mise sur pied d'un projet d'entreprise technologique. Préparation du démarrage à court terme d'une entreprise technologique viable. Activités préliminaires de préparation : test du profil entrepreneurial, élaboration du plan de travail et du plan d'accompagnement. Élaboration d'un plan d'affaires : étude de marché, confirmation des facteurs de succès et précision de l'offre, plan de commercialisation, plan des opérations; plan des ressources humaines, plan financier, aspects juridiques, gestion des risques. Mise en forme et défense du plan d'affaires.
Manuel(s) :
Notes : Ce cours est réservé aux étudiants qui ont un projet concret de réalisation d'une entreprise technologique.
Responsable(s) : Beaudry, Catherine
Nombre de crédits : 3 (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) : 70 cr. pour les étudiants au baccalauréat
Corequis :
Fondements et spécificités du marketing de la haute technologie. Enjeux des nouveaux produits et services : innovation incrémentale et innovation radicale. Gestion de la fonction marketing pour une entreprise technologique. Marketing relationnel : organisation et structuration de la chaîne de valeur - création et capture. Gestion clients, réseaux, partenariats, alliances. Relations recherche et développement (R-D) et marketing. Analyse des environnements interne et externe de la firme : marché, estimation de la demande, analyse de la concurrence, orientations stratégiques de la firme. Techniques de segmentation, ciblage et positionnement. Types de consommateurs. Stratégies de marketing mixte : modèles d'affaires et force de vente. Marketing social et Internet.
Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : Beaudry, Catherine
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND8120
Nombre de crédits : 3 (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) : 70 crédits pour les étudiants au baccalauréat
Corequis :
Phénomène entrepreneurial. Incubateurs. Entrepreneurs technologiques: motivations, caractéristiques, valeurs, carrière, rôle. Processus de création d'une entreprise: sources de l'idée, choix des partenaires et aspects juridiques. Chaînes de valeur fournisseurs-clients. Organisation des fonctions critiques de l'entreprise. Sous-traitance. Transferts de technologie et autres aspects contractuels. Modèles et plan d'affaires. Sources de crédit à court, moyen et long termes. Budgétisation. Ratios financiers. Contrôle des investissements et des stocks. Planification stratégique. Leadership du dirigeant. Motivation des employés.
Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : Beaudry, Catherine
École Polytechnique de Montréal
Registrariat
C.P. 6079, succursale Centre-ville
Montréal (Québec) CANADA, H3C 3A7
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