Maîtrise modulaire (OU dess) en GÉNIE CIVIL
option Gestion des projets d’ingénierie civile

Responsable

Monsieur Guy Leclerc, (514) 340-4711, poste 4821, courriel: guy.leclerc@polymtl.ca, professeur titulaire au département des génies civil, géologique et des mines.

But du programme

Ce programme de formation vise à rendre des ingénieurs aptes à gérer des projets complexes dans le vaste domaine des infrastructures civiles, des ouvrages d’art, des bâtiments, de leur gestion opérationnelle et de leur réhabilitation et de la restauration d’environnements contaminés.

Grade

Le programme de maîtrise cours en génie civil conduit à l'obtention du grade de Maîtrise en ingénierie (M.Ing.).

Dispositions particulières

Le programme de maîtrise (ou DESS) modulaire permet à l'étudiant de recevoir soit :

une Attestation spécifique de l'École Polytechnique, lorsqu'il a terminé le module obligatoire (A) ou le module de spécialisation (B) (l’étudiant doit en faire la demande par écrit au Registrariat);
s’il est inscrit au DESS, un Diplôme d'études supérieures spécialisées (DESS), s'il complète le module obligatoire et le module de spécialisation (A)+(B);
un diplôme de Maîtrise s'il complète les trois modules prévus au programme (A)+(B)+(C).

Note 1 : Un étudiant inscrit dans un programme de maîtrise modulaire et qui a complété les modules A et B ne recevra pas de diplôme de DESS. Toutefois, si cet étudiant décide de ne plus poursuivre ses études de maîtrise, il pourra demander un changement de programme et ainsi obtenir le DESS.

Note 2 : Un étudiant ayant obtenu le DESS modulaire (au cours des 3années précédant sa nouvelle admission) pourra s’inscrire dans le programme de maîtrise modulaire de la même option et obtenir, suite à la complétion du moduleC, le diplôme de maîtrise modulaire (ce diplôme comportera alors la mention d’obtention du DESS modulaire décerné antérieurement).

Note 3 : La mention de l’option apparaîtra sur le relevé de notes ainsi que sur le diplôme de maîtrise ou de DESS.

Ce programme est contingenté.

Conditions d'admission

Être détenteur d'un baccalauréat en ingénierie ou d’un diplôme jugé équivalent par l’École Polytechnique (1);

être détenteur d’un baccalauréat dans une discipline scientifique pertinente ou pouvoir attester d’une formation jugée équivalente par l’École;

avoir obtenu une moyenne cumulative d'au moins 2,75/4,00 pour une admission à la maitrise (ou d’au moins 2,50/4,00 pour une admission au DESS) dans ses études de 1er cycle, ou l'équivalent agréé par l'École (1).

(1) Des conditions particulières peuvent être exigées selon la formation antérieure du candidat.

Conditions supplémentaires d’admission

Avoir acquis une expérience de travail, qu’elle soit technique ou de gestion de projet, en ingénierie civile d’un minimum de trois (3) ans est un atout. Priorité d'admission donnée à un candidat avec expérience pertinente.

Soumettre un texte décrivant la motivation du candidat à poursuivre ce programme d’études supérieures et son expérience du milieu professionnel.

Structure du programme

Le programme comporte 45 crédits, se répartissant comme suit :

	Crédits
(A) Module de base	15
(B) Module de spécialisation	15
(C) Module d'intégration	15

Programme

(A) - Module de base

Sigle	Titre	Crédits
CIV6813	Avant-projets en ingénierie civile	3
IND6130	Processus et configuration de projets tech.	3
IND6131	Financement et budgétisation de projets	3
IND6132A	Planning et suivi de projets technologiques	3
IND6144	Travail en équipe et interdisciplinarité	3

(B) - Module de spécialité

Note	Sigle	Titre	Crédits
	CIV6820	Négociation en ingénierie civile	4
	CIV6840	Cadre de réalisation des projets de construc.	3
	CIV6850	Information et projets d'ingénierie civile	3
	IND6114	Aides à la décision	3
(2)	DRT6968	Droit et gestion des projets d'ingénierie	2

(2) Cours offert à la Faculté de droit de l'Université de Montréal.

(C) - Module d'intégration

Note	Sigle	Titre	Crédits
	CIV6860	Déroulement d'un projet d'ingénierie civile	3
(3)	CIV6870	Montage d'un projet d'ingénierie civile	3
	CIV6901	Projet de maîtrise en ingénierie I	6
(4)		Cours au choix ou
	CIV6902	Projet de maîtrise en ingénierie II	9

(2) Cours offert à la Faculté de droit de l’Université de Montréal.

(3) Pour suivre ce cours, 15 crédits du module de base doivent avoir été réussis.

(4) En complément à sa formation initiale, l’étudiant choisira un cours au choix parmi tous les cours aux cycles supérieurs de l’École Polytechnique, de HEC Montréal ou de l’Université de Montréal. Le choix doit être approuvé par le responsable du programme.

Description des cours

BA = baccalauréat ES = études supérieures CE = certificat

ES CIV6813 Avant-projets en ingénierie civile [détails]

Nombre de crédits : 3 (3 - 0 - 6)
Département : Génie civil
Préalable(s) :
Corequis :

Éléments déclencheurs d'un projet, élaboration de l'objet du projet, cadre et ressources de réalisation. Projets d'ingénierie civile : types, environnements caractéristiques, acteurs, enjeux, contraintes, modes de réalisation. Avant-projet : buts et livrables, faisabilités socio-économique, politique, technologique, environnementale et financière, risque stratégique, communication et consultation, prise de décision. Mise en oeuvre : modes de financement, montage organisationnel et financier, approbations à rassembler. Études de cas : bâtiments, aménagement de zones urbaines, conception et réhabilitation d'infrastructures de transport, d'alimentation en eau et de collecte des eaux usées, de mise en valeur des déchets solides et de production d'énergie.

Manuel(s) :
Notes : CE COURS EST OFFERT EN PRIORITÉ AUX ÉTUDIANTS INSCRITS DANS LE PROGRAMME DE MAÎTRISE (OU DESS) MODULAIRE EN GÉNIE CIVIL, OPTION GESTION DES PROJETS D'INGÉNIERIE CIVILE (MAGESPIC), MAIS PEUT ÊTRE SUIVI PAR DES ÉTUDIANTS INSCRITS DANS D'AUTRES PROGRAMMES AVEC L'APPROBATION DU DIRECTEUR D'ÉTUDES OU DE RECHERCHE ET DU RESPONSABLE DU PROGRAMME MAGESPIC.
Responsable(s) : Leclerc, Guy

ES CIV6820 Négociation en ingénierie civile [détails]

Nombre de crédits : 4 (2 - 2 - 8)
Département : Génie civil
Préalable(s) :
Corequis :

Connaissances et pratique de la dynamique et des processus de négociation. Négociation efficace : développement d'habiletés et applications des principes de négociation à des situations complexes tirées de l'ingénierie civile dont recherche de compromis entre promoteurs et acteurs socio-économiques, résolution de réclamation contractuelle, entente de partage de risques. Gestion des ressources humaines : recrutement, sélection, supervision et évaluation. Gestion de la complexité.

ES CIV6840 Cadre de réalisation des projets de construc. [détails]

Nombre de crédits : 3 (3 - 0 - 6)
Département : Génie civil
Préalable(s) : DRT6968 (Cours de la faculté de droit de l'Université de Montréal)
Corequis :

Portée des différents textes régissant la construction, la santé et la sécurité des ouvriers, la protection de l'environnement. Codes et normes techniques : Code national du bâtiment, Code national de protection incendie, normes. Devis types. Principes fondamentaux de rédaction des devis techniques descriptifs ou de performance et des devis administratifs (avis aux soumissionnaires, conditions générales, conditions spéciales). Contenu des contrats : de construction, de gestion, de partenariat public privé, de services professionnels.

ES CIV6850 Information et projets d'ingénierie civile [détails]

Nombre de crédits : 3 (3 - 0 - 6)
Département : Génie civil
Préalable(s) :
Corequis :

Classes et attributs des informations utilisées et produites dans un projet d'ingénierie : techniques, financières et économiques, environnementales, contractuelles. Source et flux d'information. Structuration du système de gestion des informations et conception des processus de validation, de transmission, de mise à jour et d'assurance qualité. Description des informations et des documents par phase d'avancement : mise en place du cadre de réalisation, conception et plans et devis, appel d'offres, construction, clôture. Dossier de projet, journal de bord, notes de calculs, rapport technique, rapport d'avancement, compte-rendu de réunion. Supports traditionnels et informatisés.

ES CIV6860 Déroulement d'un projet d'ingénierie civile [détails]

Nombre de crédits : 3 (1 - 2 - 6)
Département : Génie civil
Préalable(s) : CIV6813, IND6132A et CIV6840
Corequis :

Stratégie de réalisation d'un projet de construction réel de taille moyenne : structure organisationnelle, identification des risques stratégiques et opérationnels, analyse des ressources disponibles et programmation des activités. Simulation de la réalisation du projet : réaction aux événements perturbateurs, évaluation des conséquences, choix des actions correctives.

ES CIV6870 Montage d'un projet d'ingénierie civile [détails]

Nombre de crédits : 3 (1 - 2 - 6)
Département : Génie civil
Préalable(s) : CIV6820, CIV6840 et CIV6850
Corequis :

Montage d'un projet complexe : collecte des informations initiales nécessaires à la caractérisation de l'environnement du projet, cahier des charges des études (techniques, socio-économiques, environnementales, etc.), contenu des rapports à produire aux donneurs d'ouvrages, aux instances réglementaires et gouvernementales, proposition d'une structure organisationnelle, d'un montage financier, d'un mode de réalisation et de son environnement contractuel.

ES CIV6901 Projet de maîtrise en ingénierie I [détails]

Nombre de crédits : 6 (0 - 0 - 0)
Département : Génie civil
Préalable(s) :
Corequis :

Projet de maîtrise en ingénierie accompli sous la direction d'un directeur de projet et comprenant une étude de niveau supérieur sur un problème de génie ainsi que la rédaction d'un rapport de projet. Le travail comprend au moins 18 heures par semaine consacrées au projet pendant un trimestre ou l'équivalent.

Manuel(s) :
Notes : L'étudiant doit s'inscrire à cette activité une seule fois au cours de sa maîtrise au trimestre où il prévoit déposer son rapport de projet.
Responsable(s) :

ES CIV6902 Projet de maîtrise en ingénierie II [détails]

Nombre de crédits : 9 (0 - 0 - 0)
Département : Génie civil
Préalable(s) :
Corequis :

Projet de maîtrise en ingénierie accompli sous la direction d'un directeur de projet et comprenant une étude de niveau supérieur sur un problème de génie ainsi que la rédaction d'un rapport de projet. Le travail comprend au moins 27 heures par semaine consacrées au projet pendant un trimestre ou l'équivalent.

Manuel(s) :
Notes : l'étudiant doit s'inscrire à cette activité une seule fois au cours de sa maîtrise au trimestre où il prévoit déposer son rapport de projet.
Responsable(s) :

ES IND6114 Aides à la décision [détails]

Nombre de crédits : 3 (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :

Processus de prise de décision. Environnement de la prise de décision. Données nécessaires à la prise de décision. Biais et paradoxe de la prise de décision. Méthodes quantitatives d'aide à la décision. Décision monocritère. Construction d'un indicateur de décision. Analyse de rentabilité. Méthodes multicritères. Méthodes de surclassement. Risques associés à la décision. Comportement du décideur. Aversion au risque du décideur. Décision dans un contexte d'incertitude non probabilisable. Méthodes quantitatives d'analyse de risque. Simulation de Monte-Carlo. Analyse de risque par la méthode des facteurs de risque. Analyse risques/bénéfices et coûts/bénéfices. Exemples de prise de décision.

Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : de Marcellis-Warin, Nathalie
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND6114 (010)

ES IND6130 Processus et configuration de projets tech. [détails]

Nombre de crédits : 3 (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :

Concepts de base en gestion de projets technologiques. Évolution historique de la gestion de projets en contexte d'ingénierie. Projectification des activités économiques. Cadre général d'analyse des projets technologiques. Direction et cadre de gouvernance. Structuration, mode de réalisation et moyens de coordination. Mobilisation des acteurs-projets et des parties prenantes. Aspects organisationnels de la gestion de projets technologiques. Processus de gestion pour la réalisation de projets : intégration, contenu, délais, coûts, qualité, risques, communications, ressources humaines, approvisionnements. Capitalisation des connaissances en contexte inter-projets. Modèles de maturité des compétences organisationnelles en gestion de projets.

Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : Bourgault, Mario
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND6130

ES IND6131 Financement et budgétisation de projets [détails]

Nombre de crédits : 3 (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) : SSH5201 ou l'équivalent
Corequis :

Internationalisation des projets. Éléments d'analyse financière: méthodes d'évaluation des projets; interface avec les modalités de financement; effets de l'intérêt, de l'inflation, des taux de change et du coût du capital. Financement: sources; relations coût, risque et contrôle; financements temporaire et permanent; étude d'un projet technologique majeur. Budgétisation: éléments de base en budgétisation; types de budgets; contrôle des coûts; analyse des écarts; production intégrée de rapports.

Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : N...
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND6131

ES IND6132A Planning et suivi de projets technologiques [détails]

Nombre de crédits : 3 (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :

Échéancier : organigramme technique, liste des activités et de leurs attributs (durée, ressources humaines, matérielles et financières), chemin critique et marges. Calendrier des activités : critères de programmation, règles de priorité, ressources en nombre limité, durée fixe, allocation à plusieurs projets, plan d'utilisation des ressources. Suivi de la progression du projet : monitoring, valeur acquise, gestion des révisions au calendrier initial, exercice de simulation. Prise en compte des incertitudes: PERT, simulation stochastique, sources de perturbation, risques et gestion des risques. Apprentissage d'un logiciel pour chacun des thèmes. Projets individuels et d'équipe.

Manuel(s) :
Notes :
Responsable(s) : Pellerin, Robert
Site Web : http://moodle.polymtl.ca/course/view.php?name=IND6132A

ES IND6144 Travail en équipe et interdisciplinarité [détails]

Nombre de crédits : 3 (3 - 0 - 6)
Département : Mathématiques et génie ind.
Préalable(s) :
Corequis :

Classification des groupes et caractéristiques d'une équipe interdisciplinaire. Types de réseaux de communication dans la gestion d'équipe interdisciplinaire. Fondements des modèles mentaux et habitus : cadres de référence, perspectives subjectives et intersubjectives de la réalité des membres d'une équipe interdisciplinaire. Stades de développement et niveaux de conscience du gestionnaire d'équipes. Organisation, techniques de créativité en équipe et processus de prise de décision. Fondements théoriques des modèles linéaires, systémiques et constructivistes de dynamique d'équipes de travail : organisation de la tâche, de la cohésion et du pouvoir. Intelligence émotionnelle du leader : caractéristiques, fonctions, émergence et stratégies. Gestion de la diversité et de la déviance dans une équipe interdisciplinaire.

Manuel(s) :
Notes : Au moins deux années d'expérience en travail d'équipe dans un contexte professionnel sont requises pour suivre ce cours.
Responsable(s) : Laberge, René-Pascale

Pour des informations supplémentaires

École Polytechnique de Montréal
Registrariat
C.P. 6079, succursale Centre-ville
Montréal (Québec) CANADA, H3C 3A7
Téléphone : 514 340-4724
Télécopieur : 514 340-5836
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