Maîtrise globale des risques dans un projet de développement de produit
Contexte :
Un défaut de conception ou production peu passer des barrières de contrôles et au lieu d’être détecté, il se retrouve à être industrialisé et produit en grand volume. De tels phénomènes sont malheureusement courants. L’un d’entre eux fut fortement médiatisé et conduisit au plus grand rappel de l’histoire automobile. Les airbags défectueux TAKATA conduisirent à un rappel d’une centaine de millions de véhicules à travers le monde. De nombreux travaux ont portés sur la prise en compte en conception – la plus préliminaire possible – d’expertises diverses. Cependant force est de constater que cette prise en compte repose sur une connaissance avancée de la description du produit afin de rapprocher les cas défaillants connus de composants, aux nouvelles fonctionnalités conçues qui peuvent employer ces composants. Elle ne prend pas en compte le cycle de développement du produit et toutes les informations disponibles pour analyser ces risques. Cela induit de facto une limitation majeure : l’identification des risques se réalise tardivement dans le processus de développement. Or identifier tardivement un risque c’est remettre en cause (et potentiellement défaire) le travail de nombreuses personnes très compétentes dans leur domaines et disciplines. Le risque de poser ce genre d’action est lourd de sens dans une organisation et rencontre généralement des réticences. Cependant, lorsque le risque se révèle réel, les conséquences de la non-action sont encore plus grandes que celles liées à une action (même si elle se révèle inutile à la fin). Dans de très nombreux cas, cette exposition aux risques aurait pu être évitée par des revues de conceptions ou d’interférences orientées sécurité et menées au bon moment durant le projet de développement.
Problématique :
La problématique de ces travaux de thèse est la suivante : Comment identifier, formaliser, évaluer pour simuler les influences mutuelles entre les caractéristiques du produit et les risques inhérents à son développement ?
Méthode de recherche :
1- Représenter le produit et les risques associés à son développement : Intégration d’une représentation produit – sous forme de graphe – et d’une représentation conceptuelle des risques. Cette étape s’appuie sur les travaux menés à la fois sur la modélisation des risques et la structuration des produits sous forme de graphes. La contribution de cette partie est la mise en lien de graphe de produit et des risques associés.
2- Formaliser les risques et leurs interactions : En se basant sur les techniques d’enregistrement des cas et d’analyse des risques similaires, cette étape a pour objectif de fournir des informations à jour aux concepteurs quant aux risques encourus par le système en cours de conception. Bâti sur le livrable de l’étape 1, cette étape le complétera par un dispositif de retour d’expériences basé sur la similarité des cas observés. Elle permet la modélisation formelle des risques et leurs liens avec le produit et les étapes de son développement.
3- Traiter les risques ainsi représentés pour diminuer l’incertitude de leurs évaluations. Cette étape cruciale, permet de créer des dispositifs d’alerte pour les concepteurs. Elle doit permettre, par le biais d’une solution logicielle, une visualisation des risques du système en cours de son développement afin d’alerter de manière adéquate les équipes et les inciter à l’action.
Chaque étape commence par l’explicitation d’un défi et la quantification des enjeux associés. Une revue des pratiques est réalisée ainsi que la création d’un cas de référence pour un test. Il s’en suit une phase de conception durant laquelle une proposition est construite pour répondre au défi identifié. Un test est mené à plus ou moins grande échelle pour collecter des données sur la proposition et la valider. Une analyse fine des résultats et une discussion critique permet d’en identifier les avantages et limitations. L’étape se termine par la finalisation de l’écriture d’un article en revue.
Mots-clés : Analyse de risque, Modélisation produit, Gestion projet, Traitement d’information, intelligence artificielle, propagation d’incertitude
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Direction des travaux :
Alain Étienne (Arts et Métier ParisTech-Campus de Metz), Samuel BASSETTO (École Polytechnique de Montréal), Ali Siadat (Arts et Métier ParisTech-Campus de Metz)
Financement :
Bourse de thèse de l’école doctorale SMI de l’ENSAM
Sites de travail :
Arts et Métier ParisTech-Campus de Metz (France) et École Polytechnique de Montréal (Canada)
Profil du Candidat :
Formation: Master Recherche ou Diplôme d’Ingénieur avec une expérience recherche
Discipline : Sciences pour l’ingénieur, Génie Industriel
Connaissances, compétences, qualités :
Conception de système, analyse de risque, Modélisation et traitement d’information,
Programmation informatique, intelligence artificielle
Autonomie, esprit de synthèse, très bon niveau en anglais et en rédaction, travail en groupe.
Candidature :
Envoyer par mail un CV et une lettre de Motivation à : ali.siadat@ensam.eu
Date limite de candidature : 17/04/2017
Date de début de la thèse : 01/10/2017