Conférencier : Claude Y. Laporte, ing., Ph.D., École de technologie supérieure, Éditeur des guides et des normes ISO/IEC 29110
Date: le mardi 26 janvier de 12h45 à 14h15
Lieu: B-311, pavillon principal de l'École Polytechnique (campus de l'Université de Montréal)
Résumé:
Les très petites organisations (TPO) sont des entreprises, des
départements ou des projets, comportant jusqu'à 25 personnes, qui
développent des logiciels ou des systèmes. Un très grand pourcentage des
organisations produisant des logiciels ou des
systèmes au Québec, au Canada et dans de nombreux pays sont des TPO. Les
normes et les guides ISO 29110 ont été développés spécifiquement pour
répondre aux besoins des TPO.
Pourquoi réinventer la roue ? L’ISO 29110 a déjà «mâché» les tâches
techniques et de gestion de projet. Les guides de gestion et
d’ingénierie ISO 29110, disponibles gratuitement de l’ISO1, aident à
réduire les risques reliés aux fonctionnalités, au
calendrier et au budget de développement et à augmenter la productivité
d’une TPO, que ce soit une TPO en démarrage ou une TPO dans organisation
bien établie.
Quels sont les coûts, les risques et les avantages de l’ISO 29110 pour
une TPO ? Un client imposera-t-il son processus à une TPO si elle lui
montre des projets réalisés dans le budget et le calendrier avec l’ISO
29110 ?
On présente un retour d’expérience d’une TPO en TI qui a utilisé l’ISO
29110 pour démarrer une entreprise localisée au Québec et en Tunisie.
Une autre TPO en TI, qui a implanté et a utilisé l’ISO 29110 pour ses
projets de développement, a
ensuite été auditée et s’est vue octroyée un certificat de conformité
ISO 29110. Une jeune entreprise Québécoise, spécialisée dans le
développement de systèmes de communication intégrés pour le transport, a
mis en oeuvre le nouveau guide de l’ISO
29110 intégrant l’ingénierie système et la gestion de projet. Cette TPO
a enclenché une démarche d’audit de ses processus.
Une division canadienne, d’une grande société d’ingénierie américaine,
utilise l’ISO 29110 pour la gestion de ses petits et de ses moyens
projets. Une analyse cout/bénéfice, suite à la mise en oeuvre des
processus, a été effectuée. Enfin, une PME
québécoise a utilisé l’ISO 29110 pour la gestion et l’ingénierie des
logiciels de ses contrôleurs de moteurs.
Bio:
Après sa carrière militaire au Canada en 1991, il a été pendant 7 ans
responsable de l’ingénierie des processus chez Oerlikon Aérospatiale
(maintenant Rheinmetall Canada). Il a été consultant pendant quelques
années auprès de la société Bombardier
Transport. Il a aussi occupé les fonctions de gestionnaire de projets et
d'administrateur de personnel technique au ministère de la Défense du
Canada. La Faculté d’ingénierie et d’architecture de l'Universidad de
San Martin de Porres, de Lima au Pérou,
l'a nommé Docteur Honoris Causa en 2013.
Il est, depuis 2005, l’Éditeur des projets de normes internationales
ISO/IEC 29110 développées spécifiquement pour aider les très petites
organisations en ingénierie des systèmes et en ingénierie des logiciels.
Il est membre de l’Ordre des ingénieurs du
Québec, du Project Management Institute, de l’Institute of Electrical
and Electronics Engineers et de l’International Council on Systems
Engineering. Il est co-auteur de deux ouvrages, publiés en 2011 chez
Hermès Science-Lavoisier, sur l'assurance
qualité logicielle. La version anglaise de ces ouvrages sera publiée
chez John Wiley and Sons en 2016. Le professeur Laporte est un diplômé
de l’Ecole Polytechnique de Montréal (promotion 1986)
Site du Professeur Laporte : http://profs.etsmtl.ca/claporte/
Vous trouverez de l'information sur l’ISO 29110 sur ce site:
http://profs.etsmtl.ca/claporte/VSE/Groupe24-menu.html
Bienvenue à tous!
