Programmes d'études
Gestion des projets de construction

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Détails et horaire du cours
Légende
Cours de jour
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Cours en ligne
Certificats et microprogrammes de 1er cycle
Baccalauréat (formation d'ingénieur)
Études supérieures
CIV8180
Gestion des projets de construction
Nombre de crédits :
2 (3 - 0 - 3)
Les chiffres indiqués entre parenthèses sous le sigle du cours, par exemple (3 - 2 - 4), constituent le triplet horaire.
Le premier chiffre est le nombre d'heures de cours théorique par semaine (les périodes de cours durent 50 minutes).
Le second chiffre est le nombre d'heures de travaux dirigés (exercices) ou laboratoire, par semaine.
(Note : certains cours ont un triplet (3 - 1.5 - 4.5). Dans ce cas, les 1,5 heure par semaine sont des laboratoires qui durent 3 heures mais qui ont lieu toutes les deux semaines. À Polytechnique, on parle alors de laboratoires bi-hebdomadaires).
Le troisième chiffre est un nombre d'heures estimé que l'étudiant doit investir de façon personnelle par semaine pour réussir son cours.
Le premier chiffre est le nombre d'heures de cours théorique par semaine (les périodes de cours durent 50 minutes).
Le second chiffre est le nombre d'heures de travaux dirigés (exercices) ou laboratoire, par semaine.
(Note : certains cours ont un triplet (3 - 1.5 - 4.5). Dans ce cas, les 1,5 heure par semaine sont des laboratoires qui durent 3 heures mais qui ont lieu toutes les deux semaines. À Polytechnique, on parle alors de laboratoires bi-hebdomadaires).
Le troisième chiffre est un nombre d'heures estimé que l'étudiant doit investir de façon personnelle par semaine pour réussir son cours.
Département :
Génie civil
Préalable(s) :
70 crédits pour les étudiants au baccalauréat
Corequis :
Notes :
Responsable(s) :
Mahdi Ben Ftima
Description
Définitions, principes et processus fondamentaux en gestion de projet. Projets de génie civil : caractéristiques et intervenants. Responsabilités liées à la de la gestion de projet et de construction. Rôles du gestionnaire de projet et lien avec l'autorité fonctionnelle, des spécialistes de contenu, de l'allocation et du contrôle des ressources. Phases d'un projet de génie civil : identification des parties prenantes, suivi de projet selon la méthode de la valeur acquise, administration de contrats. Modes de gestion de projet et types de contrats. Gestion des risques. Outils de mise en oeuvre et de suivi. Planification : organigramme technique, réseau ordonnancé des activités, estimation des ressources et programmation des activités. Estimation des coûts selon les phases du projet. Maîtrise des ressources : temps, coûts et qualité, risques. Gestion des documents contractuels et des plans. Clôture de projets.
Définitions, principes et processus fondamentaux en gestion de projet. Projets de génie civil : caractéristiques et intervenants. Responsabilités liées à la de la gestion de projet et de construction. Rôles du gestionnaire de projet et lien avec l'autorité fonctionnelle, des spécialistes de contenu, de l'allocation et du contrôle des ressources. Phases d'un projet de génie civil : identification des parties prenantes, suivi de projet selon la méthode de la valeur acquise, administration de contrats. Modes de gestion de projet et types de contrats. Gestion des risques. Outils de mise en oeuvre et de suivi. Planification : organigramme technique, réseau ordonnancé des activités, estimation des ressources et programmation des activités. Estimation des coûts selon les phases du projet. Maîtrise des ressources : temps, coûts et qualité, risques. Gestion des documents contractuels et des plans. Clôture de projets.
Plan triennal
2025-2026 | 2026-2027 | 2027-2028 | ||||||
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Automne | Hiver | Été | Automne | Hiver | Été | Automne | Hiver | Été |
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