Programmes d'études
Gestion de cybercrise et plan de continuité

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Baccalauréat (formation d'ingénieur)
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INF8105
Gestion de cybercrise et plan de continuité
Nombre de crédits :
3 (3 - 1.5 - 4.5)
Les chiffres indiqués entre parenthèses sous le sigle du cours, par exemple (3 - 2 - 4), constituent le triplet horaire.
Le premier chiffre est le nombre d'heures de cours théorique par semaine (les périodes de cours durent 50 minutes).
Le second chiffre est le nombre d'heures de travaux dirigés (exercices) ou laboratoire, par semaine.
(Note : certains cours ont un triplet (3 - 1.5 - 4.5). Dans ce cas, les 1,5 heure par semaine sont des laboratoires qui durent 3 heures mais qui ont lieu toutes les deux semaines. À Polytechnique, on parle alors de laboratoires bi-hebdomadaires).
Le troisième chiffre est un nombre d'heures estimé que l'étudiant doit investir de façon personnelle par semaine pour réussir son cours.
Le premier chiffre est le nombre d'heures de cours théorique par semaine (les périodes de cours durent 50 minutes).
Le second chiffre est le nombre d'heures de travaux dirigés (exercices) ou laboratoire, par semaine.
(Note : certains cours ont un triplet (3 - 1.5 - 4.5). Dans ce cas, les 1,5 heure par semaine sont des laboratoires qui durent 3 heures mais qui ont lieu toutes les deux semaines. À Polytechnique, on parle alors de laboratoires bi-hebdomadaires).
Le troisième chiffre est un nombre d'heures estimé que l'étudiant doit investir de façon personnelle par semaine pour réussir son cours.
Département :
Génies informatique & logiciel
Préalable(s) :
Corequis :
Notes :
Responsable(s) :
Nora Boulahia Cuppens
Description
Gestion de cybercrise, Gestion des urgences, plan de contingence, plan de continuité des affaires (PCA), plan de reprise des affaires (PRA), prise en compte de l'analyse des risques et des besoins, cas particulier des menaces rançongiciel, principes de gouvernance des plans, principes de gestion de la performance des plans, bilan d'un incident et leçons apprises
Gestion de cybercrise, Gestion des urgences, plan de contingence, plan de continuité des affaires (PCA), plan de reprise des affaires (PRA), prise en compte de l'analyse des risques et des besoins, cas particulier des menaces rançongiciel, principes de gouvernance des plans, principes de gestion de la performance des plans, bilan d'un incident et leçons apprises
Plan triennal
2024-2025 | 2025-2026 | 2026-2027 | ||||||
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Automne | Hiver | Été | Automne | Hiver | Été | Automne | Hiver | Été |
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