Programmes d'études
Gest. et impacts du chang. dans les organis.

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Détails et horaire du cours
Légende
Cours de jour
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Cours en ligne
Certificats et microprogrammes de 1er cycle
Baccalauréat (formation d'ingénieur)
Études supérieures
IND3202
Gest. et impacts du chang. dans les organis.
Nombre de crédits :
3 (3 - 0 - 6)
Les chiffres indiqués entre parenthèses sous le sigle du cours, par exemple (3 - 2 - 4), constituent le triplet horaire.
Le premier chiffre est le nombre d'heures de cours théorique par semaine (les périodes de cours durent 50 minutes).
Le second chiffre est le nombre d'heures de travaux dirigés (exercices) ou laboratoire, par semaine.
(Note : certains cours ont un triplet (3 - 1.5 - 4.5). Dans ce cas, les 1,5 heure par semaine sont des laboratoires qui durent 3 heures mais qui ont lieu toutes les deux semaines. À Polytechnique, on parle alors de laboratoires bi-hebdomadaires).
Le troisième chiffre est un nombre d'heures estimé que l'étudiant doit investir de façon personnelle par semaine pour réussir son cours.
Le premier chiffre est le nombre d'heures de cours théorique par semaine (les périodes de cours durent 50 minutes).
Le second chiffre est le nombre d'heures de travaux dirigés (exercices) ou laboratoire, par semaine.
(Note : certains cours ont un triplet (3 - 1.5 - 4.5). Dans ce cas, les 1,5 heure par semaine sont des laboratoires qui durent 3 heures mais qui ont lieu toutes les deux semaines. À Polytechnique, on parle alors de laboratoires bi-hebdomadaires).
Le troisième chiffre est un nombre d'heures estimé que l'étudiant doit investir de façon personnelle par semaine pour réussir son cours.
Département :
Mathématiques et génie Ind.
Préalable(s) :
Corequis :
Notes :
Responsable(s) :
Virginie Francoeur
Description
Notions de base en gestion du changement. Impacts des changements sur l'emploi, le travail, les modes de fonctionnement, la structure du pouvoir dans les organisations: le cas des nouvelles technologies. Résistance au changement: manifestations, principales causes. Gestion du changement: acteurs concernés, étapes, champs d'action, structures, méthodes. Initialisation et légitimation du changement. Élaboration et anticipation des impacts du changement. Réalisation, détection de la résistance, modulation des impacts et déploiement de mesures d'accompagnement. Consolidation et évaluation des impacts et du succès du changement. Gestion, succès et limitation des impacts non désirés du changement.
Notions de base en gestion du changement. Impacts des changements sur l'emploi, le travail, les modes de fonctionnement, la structure du pouvoir dans les organisations: le cas des nouvelles technologies. Résistance au changement: manifestations, principales causes. Gestion du changement: acteurs concernés, étapes, champs d'action, structures, méthodes. Initialisation et légitimation du changement. Élaboration et anticipation des impacts du changement. Réalisation, détection de la résistance, modulation des impacts et déploiement de mesures d'accompagnement. Consolidation et évaluation des impacts et du succès du changement. Gestion, succès et limitation des impacts non désirés du changement.
Plan triennal
2025-2026 | 2026-2027 | 2027-2028 | ||||||
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Automne | Hiver | Été | Automne | Hiver | Été | Automne | Hiver | Été |
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