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Prix Élixir 2007 du Project Management Institute de Montréal pour les pavillons Lassonde
Gagner le prix Elixir 2007 permet également à l'École Polytechnique de participer au concours international "Project of the Year" du PMI. « Nous sommes convaincus que le projet des pavillons Lassonde représentera fièrement la saine gestion de projets québécoise sur la scène internationale », a indiqué Martin Maillet, directeur, projet de l'année PMI-Montréal.
Parmi les principaux critères retenus, le projet des pavillons Lassonde a su se démarquer quant à sa créativité, son innovation, son originalité et sa gouvernance. Il a également su illustrer l'expertise et l'excellence en gestion de projet selon les neuf processus du PMBOK du PMI : intégration du projet, portée du projet, gestion des délais et des échéances, gestion des coûts, de la qualité, des ressources humaines, des communications, du risque et gestion des approvisionnements.
"Notre projet a su atteindre tous nos objectifs, tant en ce qui a trait au développement durable, qu'au budget et au calendrier. Son succès démontre, une fois de plus, le leadership dont a toujours su faire preuve l'École Polytechnique", a souligné Michel Rose, directeur de projet.
Le PMI regroupe près 250 000 membres dans plus de 150 pays, ce qui en fait la plus importante association professionnelle à but non lucratif en matière de gestion de projets. PMI-Montréal est l'un des plus importants chapitres du Project Management Institute. Il réunit aujourd'hui près de 3 000 praticiens de la gestion de projets.
De gauche à droite : Michel Bellerose (Amaresco), Normand Leboeuf (Pasquin St-Jean et Ass.),
Anik Shooner (Menkès Shooner Dagenais Letourneux architectes), Jean Farley (Axor), Michel Rose (École Polytechnique), François
Filiatrault (Guimond et Ass.), Sylvain Grand'Maison (CGP), André J. Mercure (Desnoyers Mercure et Ass.), Lyse Tremblay (id),
Réjean Berthiaume (Pageau Morel et Ass.) et Mario Saia (Saia Barbarese Topouzanov architectes)