AutoCAD Civil 3D pour l'arpentage et le génie civil

Nombre de firmes d'ingénieurs-conseils, de bureaux d'ingénieurs civils et d'entrepreneurs en construction ont recours à AutoCAD Civil 3D pour la réalisation de plans topographiques et de construction, car ce logiciel est bien adapté à leurs besoins et simple d'utilisation pour peu qu'on en maitrise les bases. Conçu selon un modèle pas à pas, le livre AutoCAD Civil 3D pour l'arpentage et le génie civil est destiné à l'apprentissage autodidacte de cet outil. Il assiste notamment le lecteur dans la création et la gestion de points, la création de surfaces mettant en évidence les courbes de niveau du terrain, les calculs de volume, le dessin de profils en long et en travers, la conception d'une route, la création d'un réseau de canalisations, l'insertion de photos aériennes dans les plans, la subdivision de parcelles de terrain, l'importation de données topographiques et la production de rapports. En fin de chapitres, l'ouvrage fournit aussi des exercices qui permettent la mise en pratique des notions apprises. Une série d'exercices supplémentaires offrent un retour sur la matière combinée de plusieurs chapitres. Des annexes fournissant des renseignements complémentaires pratiques et un glossaire complètent l'ouvrage.

Ce volume s'adresse tant aux élèves de la formation professionnelle en arpentage et topographie qu'aux étudiants des niveaux collégial et universitaire inscrits aux programmes de génie civil et de géodésie. De plus, il répond à un besoin pressant des entreprises en construction francophones qui utilisent ce logiciel.

Jean-François Meunier enseigne l'arpentage à l'École professionnelle de métiers de Saint-Jean-sur-Richelieu depuis neuf ans; il y forme des élèves de la formation professionnelle et technique ainsi que des travailleurs de l'industrie à l'utilisation du logiciel AutoCAD Civil 3D. Il enseigne aussi ce logiciel ponctuellement au niveau collégial. Diplômé en arpentage et topographie en 1996 et en soutien informatique en 2006, il détient aussi un baccalauréat en enseignement professionnel depuis 2012 et poursuit des études de deuxième cycle en intervention pédagogique.

Ingénierie de la performance des entreprises

Bien qu'elles investissent parfois beaucoup d'argent dans des approches d'optimisation de la performance comme le Lean Six Sigma, les entreprises connaissent souvent des résultats mitigés en raison de divers facteurs : leadership déficient de la direction, défaut d'alignement sur la stratégie, travail en silos, objectifs contradictoires entraînant des situations conflictuelles, manque de motivation et de mobilisation du personnel, etc. Le nœud du problème est le
« huitième gaspillage » (expression inspirée des sept gaspillages du système de production de Toyota), c'est-à-dire la sous-utilisation des talents du personnel. C'est pour y remédier que l'ingénierie de la performance a été développée. Elle préconise en premier lieu la mise en place d'une structure de création de la performance visant à intégrer toutes les unités fonctionnelles et tous les processus de création de valeur; elle repose sur les cercles de performance, des équipes structurées presque autonomes dédiées à la création de la valeur et de la performance. Ensuite seulement les principes d'amélioration continue du Lean Six Sigma et de la théorie des contraintes peuvent-ils être mis en œuvre efficacement, en appliquant le bon remède au bon problème, de la bonne façon et au bon moment.

Cet ouvrage s'adresse aux dirigeants d'entreprises qui souhaitent voir leur organisation accéder à la fine pointe de la productivité et y demeurer, devançant ainsi la concurrence. Il guidera les gestionnaires dans l'implantation d'une méthodologie structurée qui placera rapidement leur entreprise au rang des organisations de « classe mondiale », avec des performances financières à l'avenant.

Jean-Roch Leclerc détient un MBA de l'Université du Québec à Montréal et une maîtrise en génie industriel (spécialisée en statistiques) de l'École Polytechnique de Montréal. Il possède la certification d'ingénieur qualité de l'American Society for Quality (CQE-ASQ), est maître ceinture noire Six Sigma certifié de l'Université de Villanova (CSSMBB) et est membre de l'Association des statisticiennes et des statisticiens du Québec. Il agit fréquemment à titre de consultant en gestion de la performance auprès de grandes entreprises pour le compte de SIGMu Management, firme qu'il a fondée.

Voir aussi :
Site web des Presses internationales Polytechnique