Avec Thibault Draye, Bi-Level Cars Production Director à CAD Railway Industries Ltd.
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Cette conférence présentera les apports de l'amélioration continue et de l'impact de la planification stratégique dans une entreprise oeuvrant dans le domaine du transport (aéronautique, ferroviaire,...).
La "gestion sans gaspillage", au coeur de l'approche de l'amélioration continue, est une pratique de production qui considère comme un gaspillage la dépense de ressources à des fins autres que la création de valeur pour le client final. L'objectif concret est donc de s'équiper d'outils pratiques permettant de repérer facilement ces dépenses inutiles pour les éliminer. Dérivé du système de production Toyota (TPS), cette méthodologie a attiré l'attention grâce à la croissance constante de la compagnie, passant rapidement d’une petite entreprise au grand constructeur automobile actuel.
La gestion stratégique fournit une direction générale à une entreprise et implique la spécification des objectifs de celle-ci, l'élaboration de politiques d'entreprise et de plans pour atteindre ces objectifs, puis l'allocation de ressources pour la mise en œuvre de ces plans. Le rôle du gestionnaire au XXIe siècle est de mettre en place les outils nécessaires pour que l'ensemble de l'entreprise parvienne à mettre en oeuvre ces plans. L'amélioration continue vient apporter une boîte à outils simple et efficace pour assister le gestionnaire.
La conférence retracera dans un premier temps le parcours d'un industriel au sein de différentes sociétés de l'industrie du transport avant de présenter diverses notions d'amélioration continue et de gestion stratégique. L'essentiel de la présentation consistera en différents cas pratiques offrant aux participants la projection dans le monde industriel sur base de cas concrets. La conférence se terminera sur une période de questions.
