Description
Historique et définition du mouvement agile. Terminologie de l'agilité en français. Principes et valeurs associés à ce mouvement. Rappel des principales approches en projets d'ingénierie : prédictive, itérative, incrémentale, agile ou hybride. Facteurs menant au choix de l'approche. Techniques agiles de conduite de projets : démarrage d'un projet agile, vision du produit, et carnet de produit, sprint zéro et produit minimalement viable. Outils de suivi du projet agile: tableau kanban appliqué à la gestion d'un projet agile, indicateurs clés de performance des projets agiles. Rôles de l'équipe scrum nécessaires à la conduite du projet agile : chef de mêlée, responsable de produit et personnes développeuses. Événements scrum typiques des projets agiles. Transformation du rôle de gestionnaire dans un contexte agile. Cohabitation entre les méthodes traditionnelles et agiles. Principaux défis organisationnels reliés à l'implantation des méthodes agiles. Application des méthodes agiles à l'échelle d'une entreprise et dans divers contextes d'ingénierie. Note : Ce cours n'exige pas de compétences spécifiques en informatique ou en programmation. Il vise à se familiariser avec les techniques agiles et propose des façons de les appliquer dans divers milieux organisationnels et projets d'ingénierie.