L'objectif affiché de la transformation numérique opérée dans le cadre de l’Industrie 4.0 est de créer une entreprise apprenante, agile et capable de s'adapter à des conditions changeantes en utilisant de nouvelles technologies. Cependant, après une décennie de développements, les résultats restent très mitigés notamment en raison d’une approche souvent trop techno-centrée. Par opposition, l'Industrie 5.0 se définit aujourd’hui comme une approche centrée sur l'humain, incluant des considérations sociales, sociétales et environnementales. L’évolution vers ces nouveaux modèles d’organisations questionne, notamment, le niveau d’autonomie des systèmes et des équipes s’appuyant sur des modalités augmentées de prises de décision. Cependant, la question de l’influence des technologies 4.0 sur les performances, la motivation, l'engagement et la charge cognitive des employés en production reste globalement en suspens.

La présentation que nous vous proposons retrace dix années de cheminement, de réflexions et de travaux visant à combler cette lacune. Des pistes de travaux futurs au sein de nos « usines école » et de nouvelles collaborations entre Polytechnique Montréal et nos établissement respectifs (Arts et Métiers et École Centrale Méditerranée) seront également discutés.

Les principaux enjeux de tous ces travaux centrés sur l’humain sont, in fine, de mieux comprendre les facteurs clés de succès/échecs permettant d’obtenir l’adhésion et l’engagement des équipes pour une autonomie renforcée en entreprise.

Les présentateurs :

Laurent Joblot, École Nationale Supérieure d'Arts et Métiers (ENSAM)

Florian Magnani, École Centre de Marseille (ECAM)