Les travaux réalisés ces dernières années par le Centre risque & performance sur les infrastructures essentielles ont permis de développer des indicateurs de résilience d’organisations interdépendantes.
En collaboration avec la Chaire Ivanhoé Cambridge d’immobilier, ces résultats ont été adaptés dans le cadre d’une organisation pour tenir compte des interdépendances internes entre les différents services ou départements. Des analyses-diagnostics ont été développées pour permettre aux gestionnaires responsables de la continuité opérationnelle et des mesures d’urgence de réaliser à l’interne une auto-évaluation du potentiel de résilience. Des actions peuvent alors être identifiées pour renforcer ce potentiel.
Cet atelier a pour but de présenter ces indicateurs et ces analyses-diagnostics. Il s’adresse à des gestionnaires du secteur public et privé. À partir d’une organisation type, les participants pourront évaluer le potentiel d’intégration des résultats des diagnostics réalisés dans leurs activités de continuité opérationnelle. L’atelier se déroulera en cinq temps :
- Présentation globale des indicateurs et des analyses-diagnostics.
- Présentation de l’organisation type et de ses caractéristiques opérationnelles.
- Réalisation, en table de travail, des diagnostics sur l’organisation à l’étude.
- Évaluation, en table de travail, de la mise en pratique des résultats.
- Bilan global.
Afin de rejoindre le plus d’intervenants possible, cet atelier sera réalisé à Montréal et à Québec. Des tables de travail pourront regrouper des gestionnaires d’un même secteur, dont le secteur de l’immobilier et des grands immeubles. À l’issue de cet atelier, les participants pourront utiliser ces indicateurs dans leur propre organisation et réaliser un diagnostic interne de leur potentiel de résilience.
Pour plus d’information et pour réserver votre place :
Irène Cloutier, Centre risque & performance, Polytechnique Montréal
irene.cloutier@polymtl.ca / www.polymtl.ca/crp
514-340-4711 poste 5927
Activité gratuite (avec réservation)
