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Salle de presse

L’usine de traitement d’eau potable devient réalité
10 juin 2025, L'Express - Drummondville

L’usine de traitement d’eau potable devient réalité

La Chaire de recherche industrielle CRSNG en eau potable conseille la municipalité de Drummondville sur les meilleures technologies à adopter pour la nouvelle usine de traitement d’eau, afin d'assurer une eau potable de haute qualité pour les décennies à venir.

Salle de presse

Le téléjournal Acadie | Épisode du lundi 9 juin 2025
9 juin 2025, ICI Télé Acadit

Le téléjournal Acadie | Épisode du lundi 9 juin 2025

 Normand Mousseau, directeur scientifique de l'Institut de l'énergie Trottier, discute à propos du projet éolien Wind West en Nouvelle-Écosse (à 19min.). 

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L’appellation «pétrole décarboné» utilisée par Carney est contestée
8 juin 2025, Le Devoir

L’appellation «pétrole décarboné» utilisée par Carney est contestée

Normand Mousseau, directeur scientifique de l'Institut de l'énergie Trottier, considère que le terme « pétrole décarboné » n’est pas totalement trompeur, mais qu’il prête à confusion puisqu’il ne reflète qu’une réduction des émissions à l’étape de production, alors que la majorité des émissions surviennent lors de la combustion, ce qui rend cette notion incompatible avec les objectifs climatiques. 

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La bataille «est déjà gagnée par l’auto électrique»
7 juin 2025, Le Journal de Montréal

La bataille «est déjà gagnée par l’auto électrique»

Normand Mousseau, directeur scientifique de l'Institut de l'énergie Trottier, montre que la voiture électrique, autrefois battue par l’auto à essence en raison de son autonomie limitée, a aujourd’hui pris sa revanche grâce aux progrès technologiques, freinée seulement par des barrières commerciales comme les taxes sur les véhicules chinois.

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Le Québec, champion de la variété de panneaux routiers
6 juin 2025, Le Journal de Montréal

Le Québec, champion de la variété de panneaux routiers

Nicolas Saunier, professeur au Département des génies civil, géologique et des mines, estime que la signalisation routière québécoise est trop complexe et variée, et recommande plutôt une approche uniforme et simplifiée pour améliorer la compréhension et la sécurité des usagers.

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Moteur de recherche | 2300 km à vélo en famille pour aller au chevet des vignes
6 juin 2025, ICI Première Montréal

Moteur de recherche | 2300 km à vélo en famille pour aller au chevet des vignes

Benoît Courcelles, professeur au Département des génies civil, géologique et des mines à Polytechnique Montréal, raconte son expédition à vélo qu'il réalise en famille, sur deux continents à la rencontre des gens qui cultivent le raisin pour en faire du vin. 

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Fredericton désormais intéressé par un gazoduc
4 juin 2025, ICI Nouvelle Nouveau-Brunswick

Fredericton désormais intéressé par un gazoduc

Normand Mousseau, directeur scientifique de l'Institut de l'énergie Trottier, estime que les projets de pipeline de pétrole ou de gaz d'ouest en est sont trop coûteux, obsolètes et incompatibles avec la transition énergétique, et qu’il vaudrait mieux miser sur des initiatives réellement porteuses dans une économie décarbonée.
Autres mentions : ICI Première Montréal, ICI Télé Nouveau-Brunswick (à 1min.)

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Les polluants éternels pour les nuls
1 juin 2025, Le Droit

Les polluants éternels pour les nuls

Benoît Barbeau, professeur au Département des génies civil, géologique et des mines, explique que les composés perfluorés (PFAS), omniprésents dans de nombreux produits du quotidien, sont très persistants et potentiellement nocifs pour la santé. Il souligne l’urgence d’intervenir par la réglementation, plutôt que de laisser aux citoyens la responsabilité de limiter leur exposition.

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La diversité gagne son importance dans une période incertaine
30 mai 2025, Les Affaires

La diversité gagne son importance dans une période incertaine

Émilie Ruffin, conseillère en équité, diversité et inclusion au Bureau de développement durable et sociétal, souligne que l’intégration efficace de l’EDI repose sur un engagement clair de la haute direction. Il s’agit d’un changement culturel en profondeur qui nécessite de trois à cinq ans pour transformer durablement les comportements et créer une réelle valeur pour l’organisation.

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