Objectifs

À l’issue de ce cours, les participants pourront:

• comprendre les enjeux stratégiques de l’innovation et sa contribution déterminante à la création de la valeur et de la compétitivité de l’entreprise;
• apprendre comment mettre en place une stratégie d’innovation pertinente et bien alignée avec la vision de l’entreprise et les besoins de ses marchés;
• se sensibiliser aux principes et enjeux relatifs à des formes plus récentes d’innovation: l’innovation mondialisée (Global Innovation) et l’innovation ouverte (Open Innovation).

MÉTHODOLOGIE
La formation sera constituée principalement d’un contenu pédagogique dense et documenté (avec des références pertinentes), illustré d’exemples concrets d’innovation et de stratégies au sein d’entreprises connues. Il y aura également des périodes de réflexion et discussion avec les participants.

Clientèle

Ce cours s’adresse aux cadres et dirigeants d’entreprises, aux vice-présidents, directeurs et gestionnaires de la RD ou de l’innovation ainsi qu’aux ingénieurs et responsables œuvrant dans la RD ou l’innovation.

Contenu

Jour 1

• L’innovation et son lien avec la vision, la stratégie corporative et la stratégie de produits et services de l’entreprise
• Éléments d’une stratégie de produits et services
• Stratégies de plateforme de produit et de lignes de produits
• Stratégies compétitives
• Cycle de vie des produits et des services
• L’innovation
• Définition et types d’innovation
• L’effet de levier de l’innovation
• L’innovation, moteur de croissance
• Création de la valeur par l’innovation: de la génération d’idées à la commercialisation
• Élaboration et mise en place de stratégies d’innovation
• Types de stratégies d’innovation
• Éléments constituant une stratégie d’innovation
• Indicateurs d’innovation

Jour 2

• Gestion stratégique du portfolio
• Recherche de l’équilibre (types d’innovation)
• Gestion des risques en innovation
• Aperçu des différentes méthodes
• Limites et précautions à prendre avec les différentes méthodes
• Gestion de l’innovation
• L’organisation de la RD
• Gérer et encourager la créativité
• Les réseaux externes: leur contribution à l’innovation
• Gérer les frictions «Innovation vs Opérations»
• Leadership de la direction dans l’innovation
• L’innovation dans la PME: particularités
• Combien investir dans la RD?
• L’innovation mondialisée (Global Innovation): quelques principes directeurs
• L’innovation ouverte (Open Innovation): principes, modèles d’affaires et impacts sur la gestion de la propriété intellectuelle

Le nombre minimum de participants est fixé à 7 et le nombre maximum à 20.

 

Coûts

Les coûts incluent le manuel, les pauses-café, le repas du midi et le stationnement.

1 100,00 $ + taxes

*Unité d'éducation continue

1,5 UEC Définition