Contrer la corruption: comment intégrer les meilleures pratiques de gouvernance [Nouveau] |
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| les 28 et 29 octobre 2013 de 8 h 30 à 12 h et de 13 h à 17 h |
1,5 UEC * | 1 100,00 $ + taxes |
Formateur (s)
Formateur : résumé du profil
Paule Juneau , LL.M.
Paule Juneau est une avocate cumulant plus de 25 années d'expérience dans les domaines du droit et du commerce international, de l'énergie, de l'environnement et de l'appui institutionnel. Elle a oeuvré pendant plusieurs années chez Hydro-Québec où elle a exercé diverses fonctions en lien avec le support juridique à la construction de mégaprojets d'infrastructures au Québec et à l'étranger et les stratégies d'orientations et de gouvernance d'entreprise.
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Objectifs
La notion de bonne gouvernance se retrouve aujourd’hui sur toutes les lèvres à la suite des récents scandales, notamment dans l’industrie de la construction, au niveau national comme international. En effet, la corruption augmente les coûts administratifs, introduit et protège des monopoles inefficients en entravant la libre-concurrence et affecte à la baisse la qualité des biens et des services. Un événement de corruption au sein d’une entreprise peut également nuire à la réputation de celle-ci au point de forcer sa fermeture. Les ingénieurs, de par leur rôle dans les grands chantiers ou dans l’administration publique, se retrouvent au cœur des débats et ont une responsabilité sociale particulière en matière de bonne gouvernance.
À l’issue de cette formation interactive, animée d’extraits vidéos d’actualité, le participant sera informé sur les grands principes de gouvernance moderne, sur le cadre légal instauré pour lutter contre la corruption et les mécanismes qui en découlent ainsi que sur les meilleures pratiques administratives pour assurer une saine gouvernance dans un contexte d’entreprise ou d’administration publique.Clientèle
Cette formation s’adresse à tous les ingénieurs en génie-conseil ou dans l’administration publique.Contenu
- A. Pourquoi la crise en matière de gouvernance? Évolution des normes et des modes de gouvernance
- Historique
- Les quatre piliers de la bonne gouvernance
- Les trois niveaux de stratégie requis
- Les principes constitutionnels
- Le rôle de la société civil
Les facteurs culturels
- B. Comment contrer la corruption? Le cadre légal
- La Loi sur la corruption d’agents publics étrangers
- La Loi concernant la lutte contre la corruption
- La Loi sur les contrats des organismes publics
- La Loi sur l’intégrité en matière de contrats publics
- La Loi sur la concurrence
- Les appels d’offres et les mécanismes de certification
- Contrer l’ingérence politique
- Gérer les «extras»
- Comment agir devant un cas de corruption
- C. De la légalité à la légitimité: l’importance d’une bonne gouvernance administrative
- La séparation des pouvoirs
- Le rôle des conseils administratifs et exécutifs
- La transparence et la responsabilisation
- Les mécanismes de reddition de compte
- L’apparence de conflit d’intérêt
- Identifier les maillons faibles
- Les audits organisationnels et opérationnels
- Mettre fin à l’impunité
- La gestion du changement
Le nombre minimum de participants est fixé à 7 et le nombre maximum à 20.
Coûts
Les coûts incluent le manuel, les pauses-café, le repas du midi et le stationnement.1 100,00 $ + taxes
*Unité d'éducation continue
1,5 UEC Définition
