Les travaux réalisés ces dernières années par le Centre risque & performance sur les infrastructures essentielles ont permis de développer des indicateurs de résilience d’organisations interdépendantes. En collaboration avec la Chaire Ivanhoé Cambridge d’immobilier, ces résultats ont été adaptés dans le cadre d’une organisation pour tenir compte des interdépendances internes entre les différents services ou départements. Des analyses-diagnostics ont été développées pour permettre aux gestionnaires responsables de la continuité opérationnelle et des mesures d’urgence de réaliser à l’interne une auto-évaluation du potentiel de résilience. Des actions peuvent alors être identifiées pour renforcer ce potentiel.

Deux ateliers avaient pour but de présenter ces indicateurs et ces analyses-diagnostics. Ils s’adressaient à des gestionnaires du secteur public et privé. Un rapport a été produit à la suite des discussions et commentaires des participants des ateliers à Montréal et à Québec. Il est possible d'obtenir une copie du rapport et de la présentation de Benoît Robert.